猎头职场：揭秘金融保险集团人力资源行政总监的职责日常
统筹公司人力资源部、办公室及法律合规等综合性工作，协调业务部门，保障公司稳健经营发展。
结合集团总战略方针，对接集团高级领导，协助分公司总经理规划专业人事战略并提供合理化建议，管辖区域人事风控及品牌宣贯排名集团TOP3。
深入一线业务梳理部门基本法并提取关键指标，高度匹配优质人才，结合考核指标分析、核实人力成本、业务方案等，事业部人力降本15%，关键业绩达成提升8%，分公司COR（综合成本率）成功控制于全行业中游水平（排名可达前10）。
管控法律三道防线，组织、协调、监督各部门和业务单位开展合规管理各项工作，保障公司正常运营，协同监管部门开展合规风险检测和评估，每年公司评级为A级或B级。
统筹人事外联工作，对接社保、医保、民政及住建局等政府部门，及时响应政府反馈与新政策，工作执行力度获政府部门肯定，每年公司大项目开展占业务总比50%；组织公司开展保险公众宣传，连续5年获青岛市“最佳潜力”“优秀组织”等荣誉奖项。
协同外界公司共同开展薪酬绩效（波士顿）、建章立制及定岗定编（麦肯锡）等集团及分公司改革，推进集团EHR系统建设并录入大量数据信息；主导公司卓越领导力培训（每年2期、共200+人参与）项目。
六大模块：
员工关怀：搭建员工服务体系，如年会、福利、旅游等，有效提升企业形象与员工归属感，员工满意度高。
招聘达成：结合业务规划、组织架构及部门人员需求，定岗定编实施招聘计划，把控面试者入职意愿及与公司业务匹配度，高质量达成招聘目标，人员稳定性高。
统筹新公司选址至验收全流程，以岗定编梳理管理制度，建立健全行政管理体系，把控费用支出并评估每年预算，推动制度实施并监督落地，保障公司运营。
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