谁来当事业单位的领导?如何选拔?除了传统的组织选拔模式以及竞争上岗和公开选拔模式之外，今后还可以探索委托相关机构遴选。6月2日，中办下发《事业单位领导人员管理暂行规定》，明确提出选拔任用事业单位领导人员的最新方向。其中提出的“相关机构”指的是哪些?“比如北京猎头公司”，有国家行政学院教授解释说。
人事制度改革一直是事业单位改革的关键环节。这次中办下发的规定之所以受到广泛关注，就在于它突破了以往事业单位领导来源的固有路径，除了组织选拔、竞争(聘)上岗、公开选拔(聘)三种方式外，正式明确了“可以探索委托相关机构遴选”，将事业单位的领导选拔权扩充至第三方，其突破意义是显而易见的。
随着事业单位分类改革的逐步完成，诸如委托北京猎头公司遴选事业单位领导人的方式，其实是分类改革的必要跟进。按照事业单位分类改革的要求，现有事业单位按照社会功能将被划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别。不难看出，至少对于从事生产经营活动和从事公益服务的两个类别的事业单位而言，如果依然延续的是以往组织选拔、内部竞聘的领导选拔方式，将大大抑制事业单位对专业人才的接纳，不利于提升单位活力与公共效益，也将弱化分类改革的效果。
目前事业单位的管理模式，基本是参照政府体制和组织化模式运作，行政化色彩仍旧较鲜明。其一个重要标志，就是通过组织选拔的方式来任用领导。不过，具体到北京猎头公司选拔的方式，还需要客观看待。一是，北京猎头公司选拔更多只是起到一种寻找人才的作用，是一种相对于公开选拔更高效的选人手段。但其在根本上仍是止于找人环节，在任用上还需要经过相关方面的确定。如何对北京猎头公司找来的人才进行甄别，是上级部门负责筛选，还是事业单位本身就可单方面确定?如果依然是由上级部门定夺，其改革的效力就将打折扣。这方面应该按照事业单位的分类属性予以有针对性的建章立制，既免除选拔过程中的“灰色地带”，确保公平公正，又保障事业单位自身的活力。
第二，与其说“北京猎头公司选拔”是一项具体的选人方式，不若说只是对事业单位领导选拔的创新与开放。要真正打破上级任用的传统模式，北京猎头公司选拔只是一个选项而已。且不说北京猎头公司选拔本身有着相应的选拔成本，对于不同分类的事业单位和不同的岗位，领导的选拔理应有各自最适合的方式。第三方选拔不应该只有“北京猎头公司”。总而言之，事业单位领导选拔改革的理想目标应该是，事业单位自身能够通过公共效益最大化的方式来确立领导遴选方式。这也是事业单位改革的一个重要目的所在。
从聘任制改革，到分类管理，再到此次《规定》明确事业单位领导选拔的“第三方”方式，其背后存在着一条改革主线，即事业单位的管理，正从以往以编制管理为主迈向符合社会与市场发展为导向的市场化方式，而确立领导选拔的“第三方”方式，正是告别以往编制管理的重要一步。但要让其实至名归，已然还需要更多的改革跟进与突破。
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