在现代社会中，企业之间最为缺乏的就是高端人才，记得某电影里有一句话怎么说的，21世纪，最缺的是什么？是人才！这话一点也不夸张，为什么那么多企业纷纷选择与猎头公司合作？因为通过猎头他们可以更加快速高效的找到自己所需要的人才，如果一直缺乏这类人才，最终还是企业无法快速发展。
人才瓶颈是制约企业发展的最重要的一个关键因素，与猎头合作的成本相对较高，于是很多大企业纷纷效仿猎头的模式，采用猎头的思维，将之融入到企业资深的人力资源系统中，这不单只是采用猎头的方式去挖掘人才，更重要的是利用猎头的思维去系统的拓展人脉资源，这就是乾坤猎头一直对自己顾问所讲的圈子的力量。
也有企业人力资源部门的人员抱怨，猎头有那么强大的数据库，我们只能在网上公开的信息库中寻找，这里差距太大了，没法跟人家的积累相比啊，可是在雄厚的积累，就像乾坤猎头的简历库一样，也是一点点积攒起来的。不过有一点我们确实是不得不慎重思考的，随着信息在网络上获取的更加轻松，而大家对于个人隐私的保护也更加注重了，那么好了，该怎么找到这些人呢？招聘网站？招聘会？这些只能找到基础的人才，想找到高端人才的可能性越来越小了。
所以我们要分析猎头对于职位的运作流程，他们在怎么做？他们都是如何做的？其实简单来说，一个完整的猎头流程包括了从分析职位、候选人寻访到推荐面试以及跟踪维护几个大步骤。而企业自身最大的制约就是在于候选人寻访的渠道过于单一了，所以，一定要更多的扩展企业资自身的人才渠道。
渠道是开端，这不是猎头思维最核心的部分，要想将企业人力资源系统植入猎头思维，就要懂得建设系统化的资源圈子。那么该在怎样做呢？
首先就要注重寻找高质量的人才，要有能力的，还要有可塑性。然后对于这些人才进行系统的划分，便于后期精准的筛选，最后将这些人才聚拢到不同的圈子中，这就构成了企业的核心人才圈子网络，而且还是一个活的在自己不断增强拓展的圈子，而且都是关键性的人才。
相信到这里，很多企业已经明白了该如何将猎头的思维植入到自身企业的人资系统中了吧。
