自我评价：
针对工作，把控细节比追求结果更重要，除却最终呈现价值外，还需展现其品质与格调！我之前的从业经历深度接触各项运营工作及职能，其中平台运营、内容运营及社区运营是我最擅长的运营体系。我认为运营的核心定位是传递价值理念、构建生态环境和创造模式玩法。运营者是链接用户与品牌产品之间的魔术师！
工作经历：
北京凤凰理理它信息技术有限公司 (3年4个月)，内容/平台运营高级经理。
● 负责网站及移动客户端产品的内容运营/平台运营，制定整体内容/平台运营策略；
● 负责平台整体内容风格，建立有效内容运营策略，挖掘用户内容需求，把控内容创新，提高用户粘性；
● 负责内容生产平台的搭建、优化，参与从内容建设到内容消费再到内容传播的整个周期，优化各环节流程并提升各环节效率；
● 制定内容营销及内容推广方案，通过数据化运营等反馈，即时调整以上工作方案；
● 负责线上平台战略制定，拟定合理产品上架计划，系统研究设计并完善相关产品线业务；
● 代表需求端，优化各项平台产品提升界面视觉效应以及产品使用的流畅性，优化产品结构，聚焦核心类目；
● 研究分析各类用户画像属性，挖掘用户潜在需求，提出促进用户交易营销策略，提出促交易策略以及提高留存、增加持有策略；
● 围绕用户线、商品线、网站产品线提出网站平台活动运营策略，提出新商品需求/策略，增加新交易用户数，提升网站体验和粘度，促进交易，提高持有存量。
● 跟踪分析平台和竞对平台各类数据，根据数据进行优化实施方案，调整资源适配核心业务。
百度在线网络技术(北京)有限公司 (1年6个月)，运营经理13000元/月。
● 负责LBS业务运营策略和方向，制定计划，带领团队推动计划执行，并促进目标实现；
● 基于LBS地图位置服务所衍生的产品，负责针对各项产品细节搜集、整理、策划，并区分用户特征，配合产品推广提供相应的内容支持；
● 负责LBS相关产品的数据监控和分析，结合产品自身特点和策略，进行深度的数据挖掘，有效地评估产品自身健康度；
● 2014年百度收购糯米后，参与LBS+O2O策略布局，并制定百度糯米运营计划；
● 与产品设计部门配合，设计UGC产品，不断优化产品体验，促进用户粘度及使用习惯；
● 利用个性化运营手段，提升关键运营指标，包括但不限于拉新、转化、留存等，并建立有效的数据跟踪机制；
● 围绕产品线战略，针对不同使用人群，搭建生态环境，以千人千面展示不同层次特色内容；
● 梳理用户生命周期及用户阻塞点，建立用户生命周期体系，模拟用户需求，并跟踪数据调整线上活动策略；
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