如果说做一件事情，从不熟悉到熟悉需要一个过程，那么，我从招聘的甲方转为乙方的过程，正在发生实质性的变化。
2018年，我和猎头公司接上了头。
刚开始找工作的时候，天天在招聘网站上刷简历，邮箱也收到了好多回复，却没有实质性的进展。三三两两打电话过来的，也是企业人员。我一直想和猎头公司接上头，在猎头公司打来电话的时候，我也明确的表达了这层意思，但对方说没这个必要（后来才知道打电话的只是文员，帮助整理资料的）。而平台上的收费项目，包括简历优化、简历置顶等服务，不仅收费高昂，而且效果并不好。我感觉猎头公司的工作是一个个性化的服务项目，需要的是人与人当面的交流。
元旦的第一个工作日，乾坤猎头的马唐先生联系我，我提出见面的要求，他也正有此意，于是我俩有了第一次见面。做人才服务工作的，都有人来熟的本领，因此一见如故。这是我与猎头公司实质性接触的第一步。唐先生也认为充分的了解候选人，对成功推送很有帮助，也是对客户（企业）负责的行为。这与我的看法是一致的，毕竟单凭简历是没办法真实的去评判一个人的，特别是对中小企业的用人来说，华而不实不见得就是企业的真实需要。
M马总监在加拿大期间，也在关注我的事情，为我推荐了一名专业猎头。乾坤猎头的郝小姐，大大咧咧的东北人，再三推送我的简历，我确实非常感谢。但在这么多貌似的机会里面，我始终没有灵感，总感觉自己要等的那个人还没有出现，于是我就不急于下决定。
昨天，培训班的海燕同学少有的打电话给我。海燕是重庆合川籍，华南理工毕业，一直在汽车行业工作，现在负责新能源充电站的运营。她是我们培训班的活跃分子，在培训班结业之后，也是她在组织大家聚会，我和她的交往比较多，算是很熟悉的了。平时她都是到了肇庆，或者准备来肇庆才打电话给我的，而昨天，她居然给我介绍了一个猎头。
海燕说，吴敏是她的猎头顾问，她自己就是吴敏猎到现在这个公司的。有了这层关系，信任的障碍就不存在了。吴敏的电话打了32分钟，她很专业，按照流程询问了我之前的工作经历，我如实的回答她的问题，尽可能提供她所需要的全部信息。隔着电话，我都能感到她拿着笔，一边和我聊电话一边记录的样子。
最后，吴敏很客气的告诉我，如果客户的老板找我聊的时候，要我注意一下几个重点：个人曾经负责的项目以及进展，工作当中的难点和解决办法、电商平台的搭建所需的资源等等。她像老朋友式的告诫我，说面谈的时候，不管老板问不问，都要努力的将自己的这些信息想办法表达出来。
我们是做管理的，这层意思自然明白，但在实际面谈中，受个人情绪影响，好多时候就放弃了“争取”的做法。应该是吴敏看到了我的履历表，感觉我的过往经历与客户的需求还是比较匹配的，她也是想完成这次的客户合作。我后来又仔细的看了看我的履历表，那是一位好朋友、曾任唯品会品骏快递人事总监的唐明帮忙润色的，有一些夸大，确实能忽悠不少人。
我按照吴敏的忠告，梳理一下我的项目经历：
1、建立星湖科技公司薪酬体系：星湖科技是上市公司，当时有7间工厂19个部门，建立管理、技术、工人三个工薪序列，并沿用至今。其中技工技师晋升通道为广大一线员工打通了晋升空间，每年组织一次评审。
2、负责星湖新材料人才搭建：新材料公司为新建公司，一线员工是与学校合作订单式培养的，专业技术人员从行业内招聘。招聘方式分为两大类：一是通过员工推荐，到同行业大型工厂招聘；二是通过行业网络招聘平台，招聘技术人员。
3、外联工作：一直保持与政府相关部门良好的沟通，主要是三点：一是按照规定中规中矩的办事，不让政府工作人员为难；二是保持良好的沟通，建立较好的私人关系，了解政府工作的内部流程；三是积极主动沟通。在外联工作上，替对方着想，不提过份的要求，主动应用政策解决问题。
4、员工关系管理：员工关系是企业文化的基石，解决员工的难点和痛点，关心员工，正确疏导员工的不良情绪，理顺管理秩序，增强员工对企业的认同感和归宿感。其中包括公务信息公开、员工座谈、个别谈话、福利改善、员工活动、司刊编辑等等。
我不喜欢偷偷摸摸的感觉，也不喜欢“坑蒙拐骗”的伎俩，我知道这是我的性格弱项，但不喜欢就是不喜欢，骗人的感觉很不好，就像自己做错了事那样，惶惶不可终日。比如培训，我很认可培训在企业文化塑造中的作用，但我又不太认可培训的实际功效，对于昂贵的培训价格，我一直很反感，这也是我为什么不想踏足培训界的原因。不是培训行业不好，而是我的价值观接受不了。可能是在制造业呆的时间太长了，我喜欢简单一些的工作方式。
未来已来！2018年，我继续以坦荡的胸怀，平静的应对一切的不确定性。这一点，我对自己还是很有信心的。
加油！
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