一、HR怎样用好猎头？
1、用猎头完成工作任务
解决难招、急招的岗位
2、利用猎头扩展信息
共享经济、宏观经济的数据，人才分布的状况
让HR知道员工来自哪里，值多少？
3、薪酬信息让HR对成本更有概念
4、利用猎头整合资源
二、猎头对应聘者的帮助
1、找工作，和猎头互相尊重，建立联系，互动、告知最近的状态
猎头可以谈到更高工资，猎头更加了解对应公司，知道到底老板如何。
找工作的两个途径：一是朋友推荐，二是猎头推荐
在网上投信息不对称
2、找圈子
猎头会从专业圈中找人才，比如UI、测试等，非常细
专业圈子中找工作可直接互相推荐，不一定需要猎头。
3、解决职业困惑
喜欢干啥？社会需要？适合干啥？
要发现自己的需求，例如权力？
社会到底需要什么？
考虑不同阶段的可能合并其一
做一些职业准备，30岁是个坎
35岁之前一定要建立不可替代性
核心点：是否能有价值，为什么会带来
知识结构：有没有构建起来
能力结构：如销售，有资源，软性实力，洞察客户需求的能力强，构建关系的能力强
知道所需能力，刻意训练自己
4、EQ：情绪管理需要训练
5、人脉积累：主动帮助人可积累人脉，但不为回报；投资情感账户
猎头两个面：销售和靠专业角度赚钱
三、猎头行业的潜规则
1、猎头可能会包装候选人（发掘而非瞎编）
2、面试辅导（比如面试官的喜好之类的）
3、猎头顾问会给HR返佣（在不压榨企业利益的情况下）
4、企业不诚信，利用简历反搜索（一旦这样，会在业内通报）
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