优胜劣汰，适者生存。自然界如此，人类如此；生活如此，工作如此；个体如此，群体如此！ “适应能力”越强的人，能找到的“适合”的职业选项越多。但很多人搞反了，他们希望通过找到一个“适合”的工作让自己“适应”，以至于“舒适区”越来越小，导致自己的适应能力严重下降。而更好的策略是提升自己的“适应能力”来扩大自己的舒适区，让自己拥有更多“适合”的选项，然后再选择其中“最适合的”。
“不适”就是“不舒服”的感觉，这种感觉往往是由环境变化引起的，比如从校园到职场，就是一个角色、规则的巨大转变；“不适应”就是对于“不适感”缺乏“应对”能力；“适应能力”就是对于变化的环境引发的“不适感”的“应对”能力。这种“适应能力”，不是一味地委曲求全，而是像水一样的灵活，充满弹性。
我在目前所在的公司十多年了，一直负责售后服务，作为公司的老革命曾经也算叱咤风云。因为自己的业绩老板认可、因为在公司资格老小朋友们对我格外敬重，让我一个阶段感觉良好，也有点不思进取，自己都感觉有点倚老卖老了。新年开始后，老板让我带领一个新团队开拓华东市场的新业务（我明白老板不想让我在公司养老），一开始两个月我差点想辞职。除了业务能力被下属各种吐槽外，管理上带着老思想、老观念，也让团队没法真正接纳我。每个人活在不同的时间流中，虽然说给每个人贴上“70后”、“80”后、“90后”的标签会经常招人反感，但整体而言，同时代的人确实具备某些相同的特点，特别是时间的感觉中，不同时代的人差异巨大。我作为一名70后，同时生活在70后、80后、85后、90后和00后的圈子里，在不同的时间流中穿梭时，由于不同人对时间的感觉不一导致的时差感，经常会让我眩晕。越来越强烈感觉到，70后一代人在知识和技能上的竞争优势正在快速消失。
其实不管是谁，环境发生改变后，能很快适应的人必然是少数，都会有一个适应过程。这个过程并不是因为之前的权利有多大，能力多牛逼决定的。哪怕之前挥师上千人，但解甲归田，你只有自己主动去适应环境和生活。对不起，现实世界永远都是适者生存，不是强者生存。所以说，要有归零的勇气，要有重新当一名新兵的觉悟。
托尔斯泰说：“世界上只有两种人：一种是观望者，一种是行动者。大多数人都想改变这个世界，但没有人想改变自己。”观望是简单的，行动是需要付出的，而且行动的成败充满变数。
开放心态，主动打破自己建立的优越感，
才有进一步发展的源动力！
我们大多人缺少危机意识，容易自我满足、自大，不能主动地提前发现潜在的危机；个人没有变革意识，难以调整既有的利益格局，外界推动自己改变的能力不足；成长到一定阶段后，由于缺少变革而停步不前，或者走下坡路。
围城内住久了的人，对“身份”有一种迷之自信。而到了地方之后，首先需要做好的是什么？正确对待身份上的落差。思想上的固化守旧，人就会逐渐丧失学习的动力，丧失了面对真实的能力，丧失接纳新事物的能力，就意识不到世界上还有更多的可能性，不敢在自己有限的人生中，去寻找自己的可能，去经历不同的境遇。或许我们所笃信的很多事情可能是错误的。
我是想引起大家对于“盲”（没有看到）的正确理解。很多战略上的盲，不是没有看到许多公开的事实，而是在看到后能以各种理性的方式，消解了看到的风险、竞争，只准备观望并赞那些自己想要看到的事物，并以已然纯熟、自圆其说的意识形态去解读它们、预判未来。认识真相的最大障碍，是我们自我意识和思维盲点，现在职场人大约已经认清了，在安逸的大机构里个人竞争优势是会迅速丧失的，即便在活力四射的BAT公司。我的一个HR负责人朋友说腾讯的产品经理们，从最近接触的情况来看，傲慢这种毒药已经在这个群体中蔓延开来，他们和百度的刘超一样，把公司的光环当成了自己的能力，一个人一旦开始傲慢，就会停止成长。
保持开放，就很容易显露自己的弱点和固化点，保持开放的目的就是为了让自己不断受到外界的冲击和影响。认识到这点，我们在认知和理解事物上就不容易出现失真，降低误差。
进化本身就是一个适应和改变的过程
很多人的做事原则：我能干什么，所以我干什么。对我们来说，进化就是要学习。学习过程是一连串的反馈循环，我们做的决定，执行，然后评断结果。根据结果反思回顾，调整后做出改变。要知道，没有任何一家单位是为我们量身定制的，每个单位总有与我们的期望不一样的地方。动物的“适应”是被动的，而作为具有高级智慧的我们却可以主动“适应”。其实，主动权掌握在我们自己的手中。适应环境既是一种技术，也是一种艺术，如果善于运用，即使在快速变迁的社会里，也可以求得最大的快乐和幸福。
现实中，我们很多时候都想让世界随着自己的意志改变，单位像自己理想中的天堂一样，工作、待遇、职位都符合自己的心意。可现实往往与我们理想中的差距非常大，于是我们又希望单位能够主动改变，可结果还是事与愿违。这时候，要么换一份工作从头开始，要么主动去适应现在的工作，改变自己，你会发现你同样可以做得很好。
“改变能改变的，适应不能改变的“，言之有理！我们生存的地方，环境是一定的，只有适应才能改变，只有适应当前的社会发展，才能掌握更多的生活技能，这是立足于职场不败之地的法宝。当然，适应对于每个人来说都是一种挑战。每一次适应，必然就是一次严峻的自我考验和自我挑战，甚至是一种撕心裂肺的整合，一种脱胎换骨的磨砺，如果我们不经过一番激烈的思想斗争和心理调适，就不能挣脱环境的困扰。
不要等待未来到来，未来正在发生！
如果你现在有机会去问一位CEO：你目前面临的最大挑战是什么？十有八九他的回答是：外部的不确定性，或者：转型难。这两个答案相互关联。外部的不确定性包括但不限于：数字化革命对各个行业的冲击，产业间的相互挤压、替代和渗透；新的竞争者和商业模式层出不穷；国内鼓励转型升级、提高供给侧质量的政策要求不断出台；国际上中美贸易战不断升级，这一切都在无形中倒逼企业转型，转变为更敏捷、更适应环境变化的新企业。而从我的理解角度去看，有人用“正在发生的未来”作为目前我们所处环境的基本特征描述。
环境和公司的变化是个人无法改变的现实，面对变化，开放的心态最重要。当变化来临，拒绝鸵鸟心态，以开放心态接受并拥抱变化，可以降低变化起初带来的心理阵痛。《谁动了我的奶酪》这本书告诉我们，应做面对奶酪消失而积极行动的小老鼠，而非犹豫不决、怨天尤人的小矮人。
知行合一，若开放心态是“想”，那创新就是“做”。墨守成规是环境变化的大忌，而创新是不甘被变化吞没而做出应对。“穷则变，变则通，通则达”，变化伊始，用创新以较低代价去试错，去评估变化带来的影响，进而做出积极调整，能快速走出环境变化的困局。
观望着继续在观望，结果依然是观望；行动者继续在行动，结果是行动所产生的成果！
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