自我评价：
1，工作经历：8年多快消品市场策划和品牌推广工作经历，通过内部晋升，从市场专员成长为市场部高级经理，善于通过体育营销、公益项目，赞助活动等策划品牌联合、推广、曝光等事件营销，带领团队通过品牌形象建设，线上、线下整合营销方案和传播推广计划，树立品牌健康形象，提升品牌影响力，配合/主导销售节奏，确保公司经营目标达成。
2，专业能力：具有丰富的体育赛事举办方、社会跑团、运动机构、大专院校、通路渠道、媒体等人脉资源，有创意，优秀的整合营销，品牌管理，活动策划，统筹执行，费用管理能力。
3，拓展能力：具有敏锐的品牌意识，善于发现和捕捉商业机会，具有较强的品牌推广，渠道管理和拓展能力。
4，团队协调：组织协调、沟通能力强，工作主动性和执行力高效，能带领团队完成全年目标，取得良好KPI评分。2013年、2014年、2015年获得由总部市场部颁发的“项目管理优秀奖”（后期奖项派发给了下属人员）。
5，性格爱好：外向、开朗、乐观，爱好越野、篮球、滑雪等。
工作经历：
华润怡宝饮料(中国)有限公司北京分公司 (7年2个月)，市场高级经理。
1，年度预算管控：制定年度预算，合理分配促销、品牌建设、物料制作、线上推广、广告投放、赞助类活动、媒介等费用，日常监督和审批市场费用支出，在预算范围内完成各项活动。
2017年度市场费用1500万元（京津冀、山西、内蒙区域），2018年市场费用600万（北京区域）。
2，品牌形象建设：对接设计公司，设计怡宝桶装水、瓶装水全产品、魔力氨基酸等饮料品牌视觉形象、输出文案、终端形象建设、门店陈列、宣传物料、海报、单页等。
3，市场推广策略：依据公司全年整体战略，制定新品上市、品牌推广、渠道促销活动、主题活动等策略，推动、指导、监督品牌广告创意、媒介投放及投放计划实施情况。
4，整合营销把控：根据品牌推广节奏，整合内外部资源（各部门、各办事处、渠道、各经销商、合作企业、赛事等），媒体资源（Social 、SEO、网络媒体、电视媒体、平面媒体等）达成策略目标。
5，资源互换活动：策划和组织品牌联动、广告资源互换类活动20场+/年，包括北马期间与Metro Radio的“跑见自己”项目、与咕咚体育“线上马拉松”项目，与北大、清华、北航等院校、与各类体育赛事等。
6，渠道活动推广：饮用水和饮料年度5个档期近1000场活动的策划、组织、档期安排、监督实施等，包括KA、写字楼、便利店、学校、网吧、景点等，区域包括北京、天津、河北、山西、内蒙古。
7，供应商管理：建立供应商库，包括印刷、设计、线上传播、线下活动等，制定 KPI，招标、监督及管理。
8，竞品调查报告：依据销售数据，每半年撰写《竞品分析报告》，以PPT形式讲解。新品上市期，制作《研发新产品口味测试报告》，通过样本数据分析，部署战略和市场策略。
9，市场报告数据：与尼尔森咨询公司合作，采用小黑屋面谈，调查问卷等形式，对品牌城市数据进行调研分析。
11，公益活动组织：2012年-2015年策划组织实施公益活动“怡宝百所图书馆计划”，以1瓶水换1本书的形式收集图书，2012年成功在河北张家口某小学建立了第一所图书馆，并组织捐书人回访。该事件营销在搜狐、网易、新浪等门户网站都有报导。2013-2015年间，以每年1所的进度，分别在河北西柏坡、山西大同建立了图书馆。
12，内部刊物主编：担任2011-2014年期间公司内部刊物的主编，约4-8页，包括公司大事件、人文建设活动、总部指引、员工事迹、竞品信息等，负责文案、设计排版、撰稿、收稿、印刷等，每季度以报纸形式发行2000份。
13，部门内部管理：部门人员的分工、管理，品牌推广技巧、市场策划执行指导，带领团队实施项目，帮助团队成长。
14，公司新人培训：每季度1-2次，向公司新进员工宣讲品牌知识、产品类型、市场活动概要等，每场50人+。
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