自我评价：
核心特质：有理想富有激情，有情怀喜欢挑战，重执行，重结果，重细节；核心优势：线上线下几乎所有的渠道都有实操经验、成功案例和較深的理解。
工作经历：
安徽星空云网络科技有限公司和安徽裕民人力资源有限公司 (1年5个月)，法人及总经理。
负责公司的一切事务，从项目选择，公司筹建，办公场地，团队搭建，公司制度等
主要经营项目：
电信业务：安徽电信电子渠道省级代理商；
招聘业务：顺丰快递、深圳跨越速运的客服坐席及录单业务承包；支付宝客服招聘；苏宁易购、云集等电商在线客服外包项目；
新业务：微信朋友圈广告腾讯授权区域代理商。
盈利情况：电信业务发展顺利，是主要的利润贡献业务；招聘业务：目前是亏损的；新业务刚启动；
离开原因：创业是艰辛的，我选择站在巨人的肩膀上触摸理想；一个公司只能有一个核心，这样公司的意志才能贯彻下去，我选择把火炬交给我的好兄弟，我的最重要的合伙人。
苏宁云商集团股份有限公司，移动端运营负责人兼B2B业务总监 30000元/月。
移动端运营负责人职责：对移动端销售目标负第一责任，带领移动端运营团队完成销售目标，梳理完善工作流程、岗位职责、绩效标准、考核标准！具体内容：
1、产品规划：立足于满足顾客消费痛点，通过数据分析（品牌的份额占比、品类分布及变化趋势、价格段、容量段、功能组合、智能、新材料等流行趋势）与竞争对手分析等得出重点发力的商品组、品牌组、核心TOP单品、趋势新品。
2、运营规则建立和完善：选品规则、上下会场规则、搜索排序规则、预售规则、比价跟价规则、大促、秒杀、众筹、会员日及超级品牌日等规则的建立和完善；
3、数据化运营：APP端、WAP端流量分析，点击、承接、转化、GMV及ROL综合分析；每日具体到品牌、单品、点击、转化、价格、促销、货源、竞对等的分析
4、内容、粉丝、会员营销：让专人及网络达人持续的结合热点事件、消费痛点、热门产品（包括趋势新品）梳理创作出适合快速分享传播的内容标的、再通过有影响力的宣传渠道（内部：会员、公众号、频道、搜索及页面banner、微信朋友圈分享、内购会等；外部：整合供应商宣传资源、大V、各类软文广告植入、网红直播等）传递给目标消费者，经历吸引——圈养——留存——升级，把关注者变成重视的粉丝。
5、精英团队打造：专业、团结、高效是我打造团队的核心要求，体现在分工明确、专业过硬而又团结协作并强悍执行：产品及数据分析组、活动策划及竞品分析组、内容及会员管理组各司其职、流程管控，快速决定、执行、反馈、修改、总结，打造铁血团队；
业绩：移动端销售超过60亿，增长接近翻翻（保密需要，不能透露过多），荣获优秀团队奖；
B2B业务总监职责：带领冰洗公司B2B团队完成年度销售目标；具体包括：政企商户拓展（特别是KA商户的拓展和维护）；针对性的丰富适合政企推广的品类、品牌及单品；政企频道页的日常维护、改版、优化；相关资源位等资源的争取及分配！
B2B业绩：超额完成年度销售目标，同比增长率超过1200%，增长率排名所有事业部第一名！
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