都说这个时代，不快则死；可是，快了，就不会死了？欲速则不达。不大就完，大了就不会完了？树壮则老。著名经济学者许小年前辈也有个观点是“从没见过什么弯道超车”。所谓捷径是没有的。快速扩张对管理有巨大的挑战与考验。不是说一定抗不过去，而是说要扛过去并不容易，需要智慧，能力以及运气。大家别觉得我说的快速扩张是针对有一定体量的公司了，对于10人左右规模的公司也一样，一下子到20-30人，也一定是问题多多的。猎头行业长期缺人，人员的淘汰率很高，流动率也很高。快速扩张首先就得解决人的问题。而人的问题是最难解决的了。而现在，都想着扩张、规模化使得问题更加严峻了。为什么这么说？
以前还想着提高质，现在就想着扩张量
以前说的是要管理员工，现在提倡的是要赋能员工了。即关注员工的成长，帮助员工成长。员工不傻。90，95后更不傻，他们知道打工究竟为谁打的道理。以前“打土豪，分田地”是百姓的盼头。那么，现在，员工的盼头是什么呢？尤其是底层员工的盼头是什么呢？如果干活的人失去了盼头，那么会是很可怕的事。
“不要去提高什么人均单产。人均单产的提高太难了。就应该堆人（人海战术），跑量（批量职位，批量堆报告）。”这话对吗？
量和质本来就是对立统一的。大单少，小单多，做小单没毛病。做小单，也能做到百万业绩。可是，人均单产不再追求提高了，那么，员工的动力在哪？就算也能赚到钱，但是，员工会只因为钱就满意吗？人的工作成就感，自我价值感不会只来源于钱，也不会人人都只看钱。更何况，在这种指导思想下，能有多少的资源分配到提高员工的业务水平上？员工的业务水平又能有多高？不能指望人人自学成材，公司的确不是学校，但是领导有义务和责任去帮助下属成长的，否则，大家都直接学习如何做soho好了。而业务水平不高，单产不高的顾问，又因此能赚多少钱呢？能赚大钱？
以前都说小猎头公司不规范，没有培训，收入分配、晋升快慢看老板心情。现在呢？情况依旧，甚至更糟。因为，无论大中小，大都想着跑步进入共产主义，希望人越短时间内成长起来越好或者只要成熟的人。可是，哪有那么多成熟的人？于是，再想想，可以不追求单产啊。既然想做猎头的小白很多，那么，自生自灭，优胜劣汰不是很正常的选择吗？这看起来真的很经济啊，没毛病啊。你想啊，用心培养，也会走人。不如不培养，自己厮杀。可是，用心培养的，能做多少，不用心培养呢？无师自通，天才型选手有多少？真是天才型选手的话，还会留在这样的平台吗？
所以，经济与否，恐怕除了老板自己外，就只有负责招聘的HR最有发言权了。流动率高的解决之道并不是继续更努力更卖命地招人，而是去探究人为什么要走的原因，并加以解决。虽然后者难度大得多，但是这才是根本的解决之道。
我听到过的描述大同小异，肯定不能代表全部，但是却超出了我的想象。我不知道这样的公司有多少，更不知道为何还能愉快地玩耍至今。当然，事物都有其发展的规律，“上帝使人灭亡，必先使其疯狂”。
没有培训，上手就干啊。
就是简单说一下流程，给个培训师的视频自己看。
一来就扫List。
有List打是多么幸福的事啊。我们就是自己找简历。
我们找简历的渠道也很单一。其他几个平台都没有买简历的。
我们不对接客户的，只有Leader对接。
我们这里，不要你做BD，你就是给Leader做访寻的。什么都不说，给你个职位，就去找了。
做不出业绩，三个月就得走人。
没人教你。问顾问，就说要自己琢磨，他也是自学成材的。
什么是cold call啊？
我们考核的电话量是必须座机打出去的。手机都不算的。
… …
以前还想着用猎头的手段做业务，现在想着是如何用电话销售的手段做业务
人海战术的跑量指导思想下，
多少人有时间去面见候选人？
多少公司还有“一周见多少的人”的KPI？
多少人还在认真地做Mapping，积累自己的人才Pool？
多少人追求流程管控的细节？
多少人还会认真写报告，调整人选简历细节？
……
赶紧搜个人，给个报告（甚至就是简历）出去吧。得抓紧啊，别给人抢先了（这个人还可能不是外人，就是自己的同事。）。
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”专业是需要时间的。没有积累，没有深挖，没有时间思考如何找/为啥成了，也没有时间反思为何找不到/为啥黄了，怎么可能提高单产？怎么可能保证年年高产？（为啥要高产，前面已经说了。“民”不聊生，政权必亡。）
“可以降低用工成本啊，干嘛非招聘大学毕业的人呢？”招聘过人的，带过人的亲，一定认同一个说法，“卖人”的活，对干这活的人的学历要求不可能无限放宽。因为，学历背后的是学习能力。不说有学历的人都有学习能力，但是大概率正比例相关。那么，一个接受过大学教育的人，你让他天天像电话销售一样地干活，你觉得他内心会没有波澜吗？
多少人内心嘀咕，我这做的是猎头的活吗？多少人匆匆入行，又匆匆离开了？一个人觉得自己做20万年薪的单，不好意思说自己是猎头，感觉自己只是中介。另一个人觉得自己做200万年薪的单，自己就是做猎头的，说出来都高人一等了。其实，在外界看起来，并没有本质的区别。因为，给人的感觉都是卖保险的电话销售，甚至还不如卖保险的电话销售。保险卖得好的人，话术绝对高人一头。
区别并不在于你是做20万年薪还是200万年薪的单，而是你的操作是网上/库里搜个简历，电话聊一聊就推荐了还是有什么不同？低水平的重复劳动能劳动成高手吗？即使终有一天成为了指挥别人如此劳动的人，是不是人人内心都颇感成功呢？（当然手握大权之后，人的思想往往会变化，即会为自己的行为找出合理性的依据。）
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