这段时间和一些猎头老板的对话印象挺深:
“最近业绩同比下滑了40%多,压力特别大”
“我这个行业最近客户都开始紧缩职位,你说我是不是要开拓新行业,你说哪个行业比较好?”
“本来为19年做准备,目标年底再招8位顾问,倒是见到了不少挺优秀的猎头。不过纠结是不是要给Offer还是缓一缓观望下。”
这和上半年的时候,很多人跟我讲,我们已经做掉了去年2017一年的业绩,形成了鲜明的对比。
这水火两重天的情况让人不得不感叹:冬天来了。
有这样深刻的感觉,还是在十年前的2008,当时在联合利华做招聘。原本一年近500个职位招聘量。一夜之间,全部冻结。所有部门只出不进。
不过内心讲,觉得现在这个冬天来的挺好的。
爱之深则责之切,这个行业太缺乏敬畏心和匠心了。
这10多年的猎头行业奔跑的很快,但其实并没有形成组织化、体系化的行业发展。甚至有时我觉得比几年前还退步了,比如进入门槛、交付质量、猎者心态。
猎头有种迷之自信,说只要干了一两年,两三年,只要业绩还不错,我拉出去干也能挣钱,甚至挣大钱。
而且很多人,只要胆子够大,跑出去干的,不管他原来业绩和水准咋样的,竟然大多都还干成了,仿佛人人都是猎神。
2018年还有这样的行业,只能说这是个神奇的行业?
这里面有两点:
一是公司没有给员工赋能,公司没有系统化,缺少相应的支持。
“能做就做,不能做就走。” 或者至少给了员工一种错觉:我是自己野蛮生长起来的。
二是员工缺乏同理,感恩心。
我咨询过不少猎头公司,你觉得公司/老板对你怎么样。很多人觉得没怎么样,甚至嗤之以鼻的。
这样就变成了,双方都有所保留,一言不合就分裂的猎头公司魔咒。
所以有时候回头看,冬天也是一件好事。很多人遇到了挑战,从而
促使大家重新思考,猎头公司的目的到底是什么,我们到底给客户和候选人带来什么
那些比较孱弱的猎头公司就会面临一轮震荡和洗牌,甚至出局
专业的猎头公司可以逆势而上,加快布局,成为头部
这就像股市的基本盘一样,股市好的时候人人都在涨,当大盘向下的时候,才会发现小股票跌得快,而那些大的,资金量充裕的时候,就可以在这个时机,收购和吸引人才。
从客户来讲,客户也需要在这个情况下,他也需要调整战略,这时候资源会集中到更好的猎头企业上。小型猎企2-3人就躺着拿单的情况,未来可能就很难出现了。。。
最近在培训的时候,也发现了一个现象,有个感叹:
不过,最想告诉大家,越是冷,越是机会,看起来是洗牌,实际上是在洗人:
有真本事的,反而不用担心了。
同时想分享给客户有一个感受,无论哪个行业,老手求质量,新手拼价格,
价格是由价值决定,那些优秀的猎头公司,即使在情况下,也不会轻易改变他们的服务水准和收费。
专业的现在越来越贵了,如果你问的价格很便宜,不是你捡到便宜了,而是被新人练手了。
忙时做业绩,闲时修内功。
无论你现在怎样,只要还是在猎头行业前进的,希望迎着这波冲击能够逆势而上活下来的才是真英雄。
我想起来“鞋狗”里面的话,送给自己也送给大家
“懦夫从不启程,弱者死于半途,只有我们前行,一步都不能停。“
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