“推荐xx公司的时候请完整推荐报告并且和我沟通之后再录入到系统里面去；不要再出现下面这种情况了 ，影响客情关系，让企业觉得我们不专业； 如果一不小心出现操作失误的情况，请第一时间和我沟通，给我说，不要再等企业来找我问了，我才知道，很被动。”
“推荐报告不完整，做的丑陋，没有离职原因，没有具体的项目介绍，企业问我，我再问你，岂不是很麻烦？为什么不能做的细致点呢？”
这是一些对接方猎头的常见语言独白或者心理OS，事实上，大部分只站在候选人角度的猎头还是相当不专业的，未曾从一份小小的推荐报告想到深远的事情，如果都能像做自己的简历一样认真对待，那整个行业的提升将是一个阶段性的进步。
通电话目标是为了预约面试，则要简要明确，确定意愿和时间，告诉候选人相关事项，一般控制在三分钟之内。 确定完面试事项后，辅助以邮件或短信告知面试的地点、时间、注意事项等，则效果更佳。
最好可以附带详细的电子版面试辅导资料，其实是一个包装候选人的过程，我曾将一个“专升本”、“小公司背景”的候选人卖进某知名地产公司（前15强），当时对接人并不同意推荐，却最终拿到了offer并顺利过保，主要原因归结于详尽的面试辅导。具体如何把这份资料做的更加专业，我想业余时候有机会可以深入探讨。
另外一个有效经验是，在面试当天通过电话提醒候选人面试，提醒注意安全等，这样一个“小动作”，可以极大提高面试应约率。不信？就试试吧。
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