自我评价：
职业背景：17年市场研究分析经验，11年快消甲方企业市场研究经验，对化妆品、糖果、饮料产品的市场、行业有过深入的研究，能够结合企业发展战略及产品特征等，有针对性的开展调研工作；
专业素养：具备优秀的洞察能力、数据分析及报告解读能力，关注国家政策，善于把握消费者心态，能快速把握调研方向，为战略规划、产品研究等提供支持。熟练使用（word\excel\ppt）办公软件和SQL数据库等工具；
管理能力：优异的团队管理能力，丰富的团队管理经验，能够灵活处理工作中的突发事件；善于沟通，注重团队建设与合作，充分发挥调动下属的积极性，保证团队的稳定性；
性格品质：具备战略思维，工作以结果为导向，积极主动，可以多角度思考问题。能够跨部门进行合作并影响最终决策。乐观、积极，愿意接受具有挑战性的工作。
工作经历：
康师傅饮品投资(中国)有限公司 (3年9个月)，市场研究主管。
1）部门管理：负责拟定年度部门研究计划，筛选合作咨询公司，带领部门成员进行市场、技术、消费者等方面的研究分析，为企业的战略规划、产品路线图规划、营销组合策略等制定提供支持；
2）项目立项：负责调研需求的收集、规划。从企业发展规划、技术、产品等部门需要、消费者需求等方面，确定研究需求和方向，制定调研规划方案；
3）项目调研：通过分析公司内部数据，整合关联公司、咨询机构提供的信息、研究结果，解读国家政策，进行市场走访等方式，对技术及产品发展趋势、竞争对手等内容进行研究分析，出具研究报告；
4)会议研讨：组织公司内部跨部门workshop。确定讨论主题，协同相关部门代表就会议主题发表意见、看法，并最终达成一致意见，为公司策略的执行提供帮助；
5)技术引入：不断关注学习新的研究方法。通过关注的官微平台，参加行业KOL、阿里巴巴等合作伙伴举办的论坛、研讨会，参与公司内部季度创新论坛等形式，获取新的研究方法并运用到实际工作中；
6)培训支持：组织参与新技术培训，主要通过外部培训师、内部顾问、跨事业群合作形式实现。进行内部调研确定培训需求，根据培训目的选择合适的培训渠道，和授课人员进行沟通，制定授课方式，明确培训效果；
7) 研究报告：
-通路商圈优化策略—《通路精耕&商圈重划&经销商优化》、《经销商黏着度LSM模型》；
-市场的新机会与潜在风险—《包装饮料餐饮特渠发展势能研究》、《4A5A级景区饮料规模测算》、《零售全能渠道研究》、《B2B运用对于传统小店的赋能》等7篇报告；
-产品创新—《需求场景带领出来的产品创新》、《渠道动能&购物者激活》；
-品牌定位/市场表现/营运优劣势—《品牌规划及品牌架构管理研究》、《清凉饮料消费行为回顾及市场机会研究》。
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