企业猎头服务热线:400-6222-973

猎头新闻|猎头学院
猎头公司分享:可能毁掉团队的6种负面情绪,管理者务必高度警惕,妥善消除!
  猎头公司分享:可能毁掉团队的6种负面情绪,管理者务必高度警惕,妥善消除!
猎头公司
  管理是管人理事,很多人都是这样定义管理的概念的,其实这还并不全面,人和事是看得见的,还有一种看不见的管理对象,那就是团队气氛,而破坏团队气氛,把团队引向挫折的就是悄然滋生的负面情绪。有6种负面情绪是团队进步的大敌,管理者需要时刻提高警惕,一经发现,妥善处理。
 
  1.抱怨
 
  这是最常见的负面情绪,在每个团队都不同程度存在,只是程度不同,吐槽几句无可厚非,权当是自我排解压力的一种方式,但是如果经常有共鸣式抱怨,大伙儿聊天时经常抱怨某人某事,以至于影响到大家的工作热情,那就不正常了!这时候,管理者要认真分析抱怨的点,尽快做出改进,釜底抽薪地消除抱怨的源头。
 
  2.消极
 
  “这个项目八成废了吧!”“公司没什么发展了吧!”当类似的消极的言辞在团队中流传的时候,整个团队的信心和战力都在经受着损伤,做事儿越发没有干劲儿,甚至开始出现谣言,开始有人考虑后路!管理者对此应当及时同步信息,以正视听,用积极的事实和行动捍卫团队的信心。
 
  3.浮躁
 
  做事儿应该是一步一个脚印地脚踏实地才能成功,投机取巧可能有一时的得计,但不可能一直有效。当团队中有人琢磨着找“捷径”,并且获得了一定的利益,这时候,原本踏实干活儿的人就不淡定了,浮躁的情绪开始蔓延,没人愿意辛苦努力,都想着一飞冲天!管理者如果发现这样的倾向,首先要审视自己,是否任务分派有些急于求成,然后分析手下表现,有没有投机取巧者蒙骗了自己。该改的改,该批的批。
 
  4.冷淡
 
  有的团队给人的感觉毫无温度,它的成员之间几乎没什么交流,各忙各的,这样的团队就是一盘散沙,不可能形成合力。究其原因,就是冷淡的情绪成为了团队氛围的基调!管理者要审视自己团队建设是不是不到位,团队协作是不是组织不充分,是否存在特立独行的冷淡分子,然后逐一纠正和处理。
 
  5.妒忌
 
  有人表现突出,得到奖励,别人满怀羡慕,然后努力工作,争取超过他,这是积极向上的团队。同样的场景,如果其他成员的反应是妒忌和不服,甚至私下议论中伤,非议公司机制和上下级关系,这就是妒忌在发酵。妒忌让人不公正甚至不理智,导致不利团结的行为出现!管理者需要确保奖惩的公平公正公开,对于肆意造谣者严惩不贷!
 
  6.易怒
 
  曾经见过这样的团队,里面有个成员脾气很臭,和别人说不了几句就吵起来,结果不欢而散,然后就发现这个团队的人都变得易怒,兄弟部门的人和他们沟通都头疼!这就是臭脾气的破坏力!作为管理者,需要及时改变这种团队氛围,否则大家都带着气儿干活儿,不仅活儿干不好,时间长了还有人离开了!如何改变呢?源头是那个老鼠屎,敲打他收敛些,不知悔改的话,干掉他!
 
  6种情绪,如果不及时控制并消除,队伍会越来越难带,甚至会难以收拾。管理者须时刻关注团队气氛的走向,及时做出应对和处理,保持积极向上的团队风气,管理的各种措施才能行之有效。
 
猎头公司是什么?就是乾坤猎头,咨询热线: 4006222973
简历在线投递请登录:www.qiankunlt.com
高端人资交流群④群 197105271,高端交流,人才共享
「定制」简历服务:职业顾问为你量身打造优质简历,提供面试指导、职业生涯规划,详询职业导师(V:daniulietou)
更多猎头资讯,请关注乾坤猎头公司微信平台:qiankunlt
猎头公司,知名猎头公司,北京猎头公司
猎头公司
猎头学院 企业服务
服务流程 热点职位
关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
  • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
  • 中国人才交流协会理事会员单位

分享到: