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猎头公司分享:带员工要像带孩子,识别并满足员工的12种需求,让其成长
  猎头公司分享:带员工要像带孩子,识别并满足员工的12种需求,让其成长
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  带过孩子的人都知道,孩子会通过哭闹表达自己的诉求,家长需要去判断孩子的诉求是什么,进而采取相应的处理措施。饿了给吃的,困了哄他睡觉,不舒服了换个姿势等等。成年人的表达方式虽然复杂,但心理过程是一样的,都是一个需要和需要被满足的过程。所以,管理者在管员工的时候,要去了解员工的需要,根据需求去管理,才能让员工有满足感和成就感,进而更有劲头的工作。总的来说,员工的需求有如下12种。
 
  1.对我的工作要求
 
  管理者要做的:明确目标和要求
 
  员工反应:工作有目标和方向
 
  2.做好我的工作需要的材料和设备
 
  管理者要做的:为员工提供信息和资源
 
  员工反应:能做“有米之炊”
 
  3.在工作中,有机会做擅长的事
 
  管理者要做的:帮助员工识别“才干”,并使其与工作相匹配
 
  员工反应:获得愉悦,能使工作出彩
 
  4.在过去一周,因工作出色受到表扬
 
  管理者要做的:及时激励,正向强化
 
  员工反应:被认可,有成就感
 
  5.个人情况被关心
 
  管理者要做的:建立“情感账户”
 
  员工反应:感受到温暖和被关怀
 
  6.发展受到鼓励
 
  管理者要做的:给员工“举镜子”,帮助其找到合适的位置
 
  员工反应:清楚职业发展之路
 
  7.意见受到重视
 
  管理者要做的:倾听员工,集思广益
 
  员工反应:看到自身价值,感到被尊重
 
  8.工作内容对公司是重要的
 
  管理者要做的:让员工了解公司愿景和目标,并具象化到他的工作内容中
 
  员工反应:提升责任感和使命感
 
  9.感到同事都致力于高质量工作
 
  管理者要做的:流程、分工合理,增强团队凝聚力和协作意识
 
  员工反应:见贤思齐,努力成为高效员工
 
  10.公司里有要好的朋友
 
  管理者要做的:创造信任气氛,结成战斗友谊
 
  员工反应:有归属感,能更好地面对困难和压力
 
  11.过去半年,公司有人谈到我的进步
 
  管理者要做的:定期反馈,让员工看到自己的成长和进步
 
  员工反应:受到鼓舞,增强信心
 
  12.过去一年,在工作中有机会学习和成长
 
  管理者要做的:提供挑战性的工作,给予学习和发展的机会
 
  员工反应:能力得到提升,更适应未来挑战
 
  满足需要的过程,也就是员工成长的过程。通过这个过程,让员工增长能耐,增强信心,提升归属感,能够造就一批有能力有担当,愿意和企业共进退的忠心员工,进而保持企业长盛不衰的活力!
 
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关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
  • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
  • 中国人才交流协会理事会员单位

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