猎头人才推荐 上海什马出行信息科技公司运营总监40000元/月
自我评价：
1、5年的互联网金融&O2O平台渠道管理及运营经验，对B端商户需求有深入的认知与理解，熟悉平台商家运营管理的运作和流程，能以生意者的角度去经营；
2、具备体系化运作能力以及创新意识，扎实的数据分析功底，能够熟练的使用各类数据分析工具，善于从数据和业务流程中发现问题，提出对应解决方案；
3、具备良好的沟通能力，能够独立完成跨部门的资源沟通与协调工作，学习能力及执行力强；逻辑思维能力强，条理清晰、工作执行细心缜密、注重细节和用户体验，善于总结经验沉淀方法论；
4、具备较好的项目管理能力和推动力，善于整合资源，有一定的组织协调能力；
5、全国200家医疗美容机构，含KA类（美莱、连天美、华涵、美贝尔、美立方、华美、丽都、艺星等）资源；
6、全国前20强高/低速新能源汽车主机厂，包括（高速新能源---比亚迪、吉利、北汽、江铃、江淮、长城；低速新能源---丽驰、富路、金彭、御捷等）资源；
7、全国3-6线，县域级5.5w家交通工具出行行业商户资源。
工作经历：
上海什马出行信息科技有限公司 (2年1个月)，运营总监 40000元/月。
工作职责：
1、负责组建管理优化什马网络及什马出行的前端地推及渠道运营团队共计600人，负责全国2800+县域级的二轮/三轮/低速新能源四轮/高速新能源四轮的消费金融业务和BD地推运营团队，制订运营战略方向，负责运营策略执行，并提出长期发展规划；负责渠道运营团队的KPI指标的年度/月度目标的拆解、下达、过程监控（PDCA）及结果达成及复盘；
2、负责组建管理什马出行中台的线上运营部/订单管理部/物流管理部/售后服务部/供应链商品部/车务服务部，协同产品/技术建立中台服务的DOP体系、业务流程及SOP；
3、负责什马网络及什马出行的意向加盟商户&供应链上游主机厂及资源商的入驻谈判工作，针对KA重点商户及新商户的的需求、地区区域产品特性、政策、行业动态，制定全国各区域拓展策略；部分区域合伙人机制的建立，协同财务&法务，落实招商-政策讲解-合同草拟-法务审核-方案落定-协议签署-月度分析，同时测算盈利模型；
4、负责建立什马网络及什马出行的平台商户准入准出及交易履约规则机制，同时制定商户信用分体系为抓手，建立商户平台经营、用户体验、交易履约、合法合规等各方面管控规则，提升平台商户经营质量；
5、负责建立什马网络及什马出行的商户分层运营体系，协同BI利用R-F-M模型，结合全国各区域及全生命周期的商户线上+线下的分类运营，包括商户准入-商户的首次办单激励-商户的市场活动-商户的二次办单间隔-商户的限单-商户的权益提升。
线上---对接商品运营的不同区域的类目展示及详情页介绍，制定商户运营活动，提升SKU&交易频次，并研究商户行为，制定各类用户的营销策略并推动落地，复盘各类活动效果分析，优化活动内容和规则；
线下---联合各个二轮、三轮主机厂的市场&销售部，针对主销区域及滞销区域给予不同的广场、巡展活动，通过县域级的线下流量，为商户做导流。同时内部提炼优秀活动，以分享会的会销培训形式，给予不同区域的类UGC的展现及落地。使全国各区域门店都能通过平台，在营销引流上实现多元化及类标准化，从而促使成交及平台的二次复购；
6、负责建立商户成长体系（权益体系），App中设置商户标签及积分体系（通过订单数&期数&频次&车辆信息等），协同客服中心&产品中心&资金中心给与综合的差异化的积分构成及服务体验；
7、负责建立什马出行供应链运营体系，跟踪上游主机厂的订单/排产/发运/售后的时效，不断沟通优化供应链效率，优化平台口碑。并协同产品/技术，建立完善整体业务全流程。建立平台的上游主机厂&三方供应商供应链系统/零售运营管理系统/车辆ERP系统/云仓&物流管理系统WMS&TMS，最终将端到端的数据汇总建模，建立中台DOP（规划中），服务于前端较为多变及衍生的新业务种类；
8、负责监控产品运营状态，收集、提炼商家及用户需求, 推动产品设计和运营流程迭代改进，同时对日常运营数据进行跟踪并定期分析总结运营效果，提出有效的改进方案，优化产品运营的方向和策略；
9、参与公司产品定位的讨论与确定，协调风控、财务、法务、研发、产品等各部门以及外部合作机构共同推进合作项目具体实施。根据公司要求，跟踪产品研发计划及实施情况，负责对项目进行持续改进，分析产品运营数据，研究产品发展趋势及迭代方案；
工作业绩：
1、 拥有全国前20强高/低速新能源汽车主机厂，包括（高速新能源---比亚迪、吉利、北汽、江铃、江淮、长城；低速新能源---丽驰、富路、金彭、御捷等）资源；拥有全国3-6线，县域级5.5w家交通工具类目的商户资源及地方政府资源；
2、带领什马出行，通过什马网络5.5w家商户，孵化筛选出1.5w个意向商户，准入加盟平台1600家；
3、负责建立平台线上活动体系，App/小程序/公众号的三维载体，围绕商品管理/活动策划（秒杀+预售+拼团），协同产品中心，实现2B端商户的UV/PV的增长，促使UV-加购-下单的转化率的持续提升，从而提升GMV；
4、负责建立App的社交+内容属性，以UGC&PGC内容为切入点。建立PGC，以平台分享录播的优秀案例及产品为导向，从而促使平台的内容多元化，提升UV和转化率。建立直播产品销售方式，通过与主机厂联合合作，推广新上市及滞销车型，例如江铃EV3；
5、带领什马网络，通过金融为切入口与品牌厂的区域合作会销，什马网络的全国商户合作准入从3.5w增长至5.5w，实现线下签约，线上入驻品台；
6、协同产品，建立SaaS服务工具---商户微商城，实现功能包含：商户自有商品管理/营销海报/行业资讯早报/活动创建（秒杀/拼团/预售/1元购）/CRM/ERP，为商户通过自有的微信生态，传播转化，实现为实体加盟门店引流，促进各门店的成交转化，从而提升平台的二次复购。
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