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猎头公司小故事大智慧之面试了1000人之后,我总结了12条招聘的真相
  猎头公司小故事大智慧之面试了1000人之后,我总结了12条招聘的真相
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  接待我的是我的老友,也是这家公司的高级招聘经理T同学,他做了8年的招聘,前前后后面试过上千人。
 
  今天T同学就和大家分享一下,他眼中的12条招聘真相,可以说每一条都很犀利。
 
  01  招聘工作更像是一场修行,30%在你专业能力、30%在你的人际理解力、40%在你的耐心和心态。专业能力后天可以补,但人际理解力和心态后天真的很难。
 
  02  一枚好的招聘HR,需要懂的东西就像百科全书一样多,具备的素质都够写一本《武林秘籍》,那么多素质要求中最被人忽视的却有3个:遵守职业道德、少表达多聆听、把握分寸感。
 
  03  比"找到人"更重要的是,你能花时间去了解你所在行业的人才分布情况,特别是稀缺人才分布的情况,很多开始从事招聘工作的新人都会忘记这一点。
 
  04  能快速判断候选人的综合能力、掌握候选人精准的求职动机、还可以和高端候选人平等对话,能同时拥有这3项素质的招聘HR,在杭州,月薪都能超过2万,更别提上海或北京。
 
  05  招聘的逻辑是按照“降序排列”的,总监面试副总监,经理面试副经理,在降序的过程中如何保证招过来的副手或者下属也是一流人才,对候选人有一个最基本的条件:不管任何职位,都要有理解业务的能力。否则入职工作之后也很难对话。
 
  06  招聘速度不是招聘工作的核心。招聘要慢,解雇才要快!
 
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  07  职业素质和基础素养不高的人,最好不要招,因为能力可以培养,但是素质和素养,极难培养。
 
  08  一支优秀的团队就好比冠军球队,就算今天拿了冠军,每个位置都有优秀的成员,全队上下都不缺人,但还是需要招入有潜力的新人,以备不时之需。
 
  09  刚毕业的人,看他的韧性和好奇心;工作三五年的人,看他严谨和团队意识;工作超过五年的人,要看他能不能知进退。
 
  10  最好的招聘广告不是福利列一大堆、公司获奖列一大排,而是把公司的愿景以故事的形式说出来,想让人们造船,最好的办法就是激发人们对大海的向往。
 
  11  你求职过,就会很容易发现,对待求职者认真与马虎的企业,差别真的很大,如果对待求职者很马虎,就说明他们对待客户也不怎么样,这是人人都是自媒体的时代,公司善待每一个人,他们就会是你最好的广告。
 
  12  比招聘渠道更重要的,是用对招聘渠道,最聪明的招聘HR,他们也最善于发现最划算、最好用、最省心的招聘渠道,再利用省下的时间,去完善和补充招聘工作的其他角落。
 
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