自某猎头公司成立以来,某猎头公司在猎头服务的提供上取得了很多可喜成绩,其在市场份额、效益规模方面都已位居本土猎头公司先列。
但是由于目前的人才市场竞争愈发激烈,人才市场存量、流向及动机不清、客户职位需求的复杂多变以及某猎头公司的管理路径等原因,在近3年来成功合作的案例背后依然存在着一些潜在的问题严重影响了公司猎头板块业务的进一步发展。
小编综合分析在某猎头公司有着多年就职经验的员工,通过在业务接触的同行、客户以及候选人,总结目前某猎头公司的猎头招聘现状如下:
(1)项目回款周期慢,影响公司整体利润
近3年,为开拓市场,某猎头公司的业务主要的付费方式都是结果付费,而项目运作期间由于各方面的不确定性因素的影响,项目运作周期不同程度被延长,猎头项目的项目经理均反映单个项目的回款周期慢,而公司的整理利润创收将会受到影响。
(2)候选人与职位匹配程度下降,客户满意度下降
在笔者在给部分客户做回访和关系维护时,客户表示近期部分订单达成后即便候选人顺利入职,但其仍未达到该企业目标职位的最佳需求,只能是勉强促成空缺岗位的入职,与其最初关于该职位的人力规划有所背离,使得客户对服务满意度下降,对某猎头公司的品牌认可度有所影响。
(2)候选人离职频繁，职位发展认同度下降
在候选人关系维护中,笔者了解到部分候选人在入职后在试用期或者在转正初期即离职,或由于其与公司的企业文化不融合,或由于其对目标职位无法胜任,或由于其与猎头顾问在项目运作中沟通不善等等。
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