猎头公司人才推荐 百视通网络电视技术公司 项目管理 20万
知名猎头公司点评：
1、职业背景: 4年以上项目经理，熟悉软件、IT、流程等领域的项目管理，具有独立实施新系统上线的成功经验。
2、项目管理: 对用户需求和数据较为敏感，较强的逻辑分析及问题识别能力，并可以推动问题解决，善于协调内外部资源，工作计划性强，已取得PMP证书。
3、专业优势: 计算机专业出身，具备基本的解决方案输出能力，在业务、技术交流上有较强的理解和表达能力。
4、职业素养: 为人公正、责任心强，能结合不同对象的特点使用不同的沟通方式，具有出色的组织能力和团队合作精神，能推动项目团队朝目标前进。
工作经历：
百视通网络电视技术发展有限责任公司，项目管理。
【项目管理经理（2015.10-至今）】
工作描述: 因在过往工作中内外沟通协调方面的出色表现，以及个人对节目生产流程和技术的了解，被调任项目管理经理，期间完成系统改造项目10余个，流程优化项目10余次。
1、系统问题分析: 负责下发组、拆条组、媒资组的系统问题与技术侧的对接，通过问题的调查、分析，识别并提出系统升级、改进的需求，推动技术改造。
2、流程优化: 每周使用精益六西格玛等流程管理工具进行数据分析，计算生产效率，通过与耗时标准值的对比，分析效率下降的问题，确定流程优化方向。
3、项目管理: 管理系统优化、流程优化项目，包括但不限于可行性分析，排期确定，进度/质量/风险把控，测试验收，以及优化后的系统、流程培训，期间负责的主要项目在项目经历中详述。
【生产主管︱下属人数: 10人 （2011.12-2015.09）】
工作描述: 以生产专员进入公司，1年半后升任生产主管，带领生产团队出色的完成了节目内容生产任务，期间团队获得“节目安全播出奖”，个人获得“年度优秀员工”称号。
1、计划与任务分配: 改变原有任务分配方式，更多的与人员沟通，了解每个人的需求与特殊情况，平衡每个人的任务量、难易程度和轮班安排，获得团队成员的支持与认可。
2、资源协调与问题处理: 与编辑建立良好的沟通，综合考量编辑需求和生产任务情况确定生产排期，运用个人对生产侧和技术侧工作的深入了解，与技术侧形成了高效的问题处理方法。
3、生产类项目管理: 管理与爱奇艺合作的项目，根据对方的节目需求以及日更新量，制定生产任务安排，明确日生产量，每周向各干系人反馈进度报告。
4、风险管理: 针对视频黑屏、传送等问题，快速调查原因、查找原介质，就系统问题与技术高效沟通、解决。
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