潮流玩具行业在疫情中所受的影响，不少从业者表示所有路都没了：没了现金流，更没有了展会、工厂停工，整个行业从源头就被切断了。但也有人看见了打破天花板的可能。
对玩具行业来说，展会至关重要，而疫情已导致多个大展取消或者延期。潮玩属于典型体验式消费，需要直观地看，实体触摸，促成购买也离不开视觉冲击和冲动因素。大部分线上售卖（粉丝群、公众号、各类电商、众筹平台等）针对的群体始终有限，而线下展会贡献的则是源源不断的新客流。潮玩的线下销售渠道，主要包括全球每年大大小小的展会以及合作的实体店，其中，玩具展是最重要的。在玩具展上，设计师能在线下扩充自己的粉丝群，新人也能借展会实现第一批粉丝的原始积累。随着线下积累的粉丝变多粘性增强，购买力也更强。而跑展也是品牌增加曝光的有效手段，足够火、曝光度足够高的品牌，只靠十几个粉丝群，就能完成一款产品的销售。
但对潮玩设计师影响是更加具体的，因为工厂环节的变动会导致整个链条的崩盘。潮玩的设计、制作过程大致是，设计师设计好角色后电脑建模上色，给工厂打样，反复沟通修正后确认产品。平时，光是和工厂沟通，以求自己的设计能最大程度得以展现就常常要花几十万的“学费”成本。如今是停工停产的问题，就算陆续复工，打样成本成倍增加，交付时间变成未知数，没有货品更不可能有相关收入。
如何应对这场危机，不同位置的人有不同的反应。有个体设计师利用这段时间潜心继续新系列的设计或者维持自有粉丝，有品牌商也是计划完成半年到一年的设计工作，以便抓住复工的工厂及时生产。还有发力剧本和配音以制作和储存线上内容和IP的。
北京陈幸福玩具有限公司的负责人张啸吟感觉到更大的商业变化，他认为通过这次疫情，地产公司的招商政策、租金政策都会有调整，下半年或明年可能是实体玩具店扩张的机会。张啸吟还发现不要单纯依靠自由销售渠道，商业模式更综合、更完整的品牌抵御风险的能力也更强。他还分析，现在有越来越多资本介入，更多品牌在研究年轻人喜欢什么，在这几个类别上，真正出色的设计师或者已经形成经验、对市场预判足够明确的人是稀缺的。而头部公司牵头来彼此整合，将是潮玩打破天花板的机会。
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