自我点评：
1、经验背景：丰富的二手车行业管理经验，全盘主持过新店筹建运营，先后管理车王二手车上海、苏州、无锡、南昌、郑州、成都分公司，有二手车供应链全局观和深度视野，具备很强流程优化、商务谈判、销售团队管理能力，人脉广，清晰市场运作规律，能够为公司实现经营发展战略目标提供有力保障。
2、专业能力：对外擅长整合市场多维度资源实现双赢经营，对内有能力平衡渠道、销售、财务、库存、检验、质控、宣广等各环节做出快速反应；能够建立完善的销售流程和规范体系，构建良性运营模式，善于通过大数据和电子信息系统来优化工作流程，确保全链条运营透明、可控。
3、执行能力：贯穿工作流程的各个环节，以结果为导向，精细化的管理风格，确保项目规划有效执行落地。
4、团队带领：擅于换位思考、共情力强，对自我要求高，做事极致力求完美，高度的团队感召力和凝聚力。
工作经历：
瓜子汽车服务(天津)有限公司
（2020.01 - 至今），店面总经理。
1、通过数据分析，挖掘出业务各环节的问题并协助各区域运营并提出建设性策略，
2、协调内外部资源解决运营过程中产生的问题，协助处理区域运营无法处理的问题，
3、日常运营数据的监控及分析，及时发现并反馈工作中出现的问题，并能够提出解决意见及建议
4、公司重点项目，协助区域运营监督项目的执行情况，保证执行计划
5、根据部运营策略，并监督策略落地执行过程中的各项指标的达成情况
（2019.01 - 2019.06），高级策略分析专家。
部门职责：基于门店精细化管理，建立门店经营健康体系与财务指标体系，对接全国严选直卖店，分析/研判问题及发展点，赋能店总；
个人职责-1：负责成都、南昌、杭州、柳州、南宁、绵阳、德阳、南充等门店店总，输出分析报告及解决方案
个人职责-2：负责总部产品部、标准化运营部，输出门店人效、车商、伽利略等提升方案，完成线上线下无缝对接
（2018.06 - 2019.01），总经理。
建立上海线下展厅，面积3万方，组建团队，制定指标，全面负责运营展厅日常工作及规划，带领团队达成月销售全年历史新高，实现盈利。
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