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猎头公司人才推荐 博世(中国)投资公司高级管理 60万
  猎头公司人才推荐 博世(中国)投资公司高级管理 60万
猎头公司
  自我评价:
 
  ■ 从业背景:10年工作经历覆盖项目管理、市场、销售等领域,成功实现多次职业跨越和转型,在项目管理、市场策略规划、大型活动运营、资源整合、精益管理等方面的积累了丰富的核心专业技能和实战经验。
 
  ■ 专业优势:自主成长型项目管理者,出色的理解认知能力,能够精准识别企业发展痛点和需求,提供定制化解决方案,推动企业打造可持续发展生态闭环,助力战略布局和经营目标达成。
 
  ■ 持续学习:推崇终身学习,涉猎心理咨询、项目管理、积极领导力,积极心理学等多个领域知识,通过不断学习打破认知壁垒。
 
  ■ 综合素养:出色的计划、组织、沟通、协调能力,具备极强规划思维、运营统筹管理和创新能力的融合经验;逻辑清晰、大局观、自我进化和驱动,出色的经验复制和升级应用能力,富有激情和创造力。
 
  ■ 职业期望:未来希望充分利用自身在心理咨询、项目管理及MBA课程中积累的方法论和实战经验,深耕咨询管理、培训等领域,通过持续学习厚积薄发。
 
  工作经历:
 
  博世(中国)投资有限公司(2018.04 - 至今, 2年1个月)高级管理。
 
  ■ 项目管理:分解公司战略目标,前瞻性市场需求,主导制定新产品开发项目解决方案,统筹新产品项目立项、开发、测试验证到量产的全盘管理,规划时间进度计划、推动精益化管理,整合资源为项目顺利落地保驾护航。
 
  ■ 项目评估:主导市场信息、需求的收集、汇总和分析,统筹项目评估,协同各部门完成项目成本分析和立项管理,预警项目过程风险问题,输出分析报告,提供可行性建议,全方位支持决策。
 
  ■ 精益化管理:主导梳理项目管理体系和流程规范,通过沟通机制建立、模板标准化管理、流程管控等推动敏捷项目管理落地,实现项目精益化管理,保障项目品质的同时严控项目进度。
 
  ■ 资源整合:识别汇总项目全程各环节关键技术、工程等问题,整合内部资源快速攻克解决技术难题。
 
  ■ 培训管理:定期组织策划内部培训和案例分享,针对项目管理及过程问题进行梳理,赋能项目团队人员。
 
  ■ 团队建设:主导建立博世工程技术服务商用车项目团队,及工厂对接项目经理团队,打通内部沟通渠道,优化团队人员架构,为产品研发及项目管理提供坚实人才基础。
 
  ■ 突出贡献:全面主导完成中国第一款配备ESP 的商用车项目从0-1全过程管理,并推动实现中国第一个商用车配备ESP项目的量产,营业额提升至5000万,增长率近30%,打通了博世与商用车合作契机,为公司后续产品项目标准化管理奠定基础。
 
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关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
  • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
  • 中国人才交流协会理事会员单位

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