第一点，政府和行业协会——推动业务开展工作，积极引导与规范，加强行业监管。其一，政府、猎头协会和龙头企业三方联盟，充分调研本土猎头行情，加以借鉴国外优秀的培训管理知识，制定并开展一系列适合本土猎头行业的人才培训工作，为猎头行业从业人员提供一定的市场环境；其二，引导和鼓励各猎头机构增强合作，达成战略同盟，实现信息交流和资源共享，构建起员工学习的行业平台；其三，加强监管不规范行为，严格把控猎头行业的准入门槛，有利营造良好的发展氛围。
第二点，猎头企业——优化人才数据库，健全培训机制，加强文化建设。其一，优化企业内部人才数据库，为猎头从业人员提供强有力的物质基础；其二，完善培训流程，对猎头从业人员实行针对性培训，并不断地进行跟踪、反馈和调整；其三，增强企业文化建议，营造良好的工作氛围，有效提高猎头从业人员的稳定性。
第三点，猎头从业人员——自我反思，重新定位，注重实践，借助物质条件和物质手段。首先，树立自我分析、自我反思、自我超越的意识是至关重要的第一步。明白自身的优缺点和差距所在，才知道接下来的执行；其次，素质的提升往往在理论和实践的共同配合下得以实现，猎头从业人员可通过培训、交流会、讲座、网络、他人建议等多种渠道寻找提高素质的方法，然后在工作中实际运用并进行反馈。
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