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猎头新闻|猎头学院
浅谈猎头公司从业人员的胜任素质的问题
  浅谈猎头公司从业人员的胜任素质的两点思考
猎头公司
  第一点思考:从业资格证书缺失,基本素质缺保障
 
  中国国家质检总局2010年发布的《高级人才寻访服务规范》对人员条件一栏明确规定要取得人力资源服务从业人员资格证书。而调查结果显示,约59%的猎头从业人员表示没有人力资源相关资格证书。这一现象,不仅侧面突显了猎头行业内部监管的不严谨,也表明了大部分猎头从业人员的基本专业知识和技能难以得到保证。如若不加以规范,猎头行业的准入门槛将形如虚设,会对行业的发展造成不良的影响。
 
  第二点思考:工作经验不充分,胜任素质跟不上
 
  调查结果显示,猎头从业人员的工作职务主要集中于猎头顾问,所占比例约为70%,而工作年限主要集中在3年以下,所占比例约为80%。由此可见,国内猎头从业人员的工作年限整体偏短,且存在着工作经验不足的现象,员工的素质难以满足市场的需求。
 
  那么,形成猎头从业人员胜任素质特征的原因是什么呢?
 
  1、宏观层面——猎头行业发展不成熟,相关制度待健全
 
  猎头行业的发展在宏观层面上影响着猎头从业人员的素质水平,主要体现在以下三点:一是我国猎头行业发展时间较短,各方面还处于探索完善的阶段,所以行业环境在一定程度上局限了猎头从业人员的成长;二是在猎头行业发展空间的诱惑下,近年来本土猎头公司急增,其中不乏有盲目跟风的逐利者,这种现象直接影响了行业的氛围和水平;三是猎头行业相关制度与标准的不健全,让猎头行业在有序规范发展的道路中缺乏强有力的制度保障和配套举措。
 
  2、中观层面——猎头企业欠缺系统化培训,管理作风略显浮躁
 
  目前猎头公司在中观层面上主要有两个不足影响到了员工的素质状况:一方面培训管理缺乏系统观念。大多数的猎头企业是临时性培训占主体,没有深刻认识到培训工作是长期的、反复的、随着员工需求不断更新的动态发展过程,几个培训项目的开展并不能起到良好的效果;另一方面,公司的管理略显浮躁,没有足够的耐性与时间培养员工,导致担任猎头顾问的员工从业年限普遍偏短。
 
  3、微观层面——猎头从业人员胜任素质待提高,认知与实践不统一
 
  从猎头从业人员自身角度出发,分析形成胜任素质特征的原因主要有三个:一是猎头从业人员胜任素质的提高并不是一朝一夕的事情,一些内在的素质是不易受到外界影响而改变的,比如学习态度、影响力、自我控制能力等等;二是猎头从业人员认知与实践不统一,在自我定位上容易出现偏差,不能准确意识到自身的不足并将行动落实到位;三是猎头从业人员流动频繁,不利于长期的积累与发展。由于工作压力大、工作经历不丰富、人脉资源缺乏等原因,国内的猎头从业人员稳定性较差,没有沉下心去学习和成长的耐心。
 
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