随着近些年经济形势及人才市场的震荡，民营企业尤其是加工型民营企业，在低端一线人才的获取中，开始遇到各种各样的难题。最近出台的《“十二五”规划建设》所透漏的各种利好消息，民营企业可能在未来的五年中面临更多的发展机遇，包括集团化、国内外IPO上市等等。机遇与危机并存的背景下，民企要在未来的竞争中站得住脚，就要在人才队伍建设上放开视野，在人才获取中适时引入第三方力量。俗话说“万事开头难”，民企要想建立好与猎头的合作关系，也并非一相情愿的事情，有很多技巧要注意和把握。那么猎头公司能为企业提供什么?企业应如何选择适合自己的猎头呢?在合作的过程中，又有哪些沟通与合作的技巧呢?本文将顺着以上几个问题，与您共同探讨民企与猎头公司在人才招聘中如何实现“双剑合璧”。

北京猎头公司专注于提供寻找和推荐人才服务，拥有丰富的人才信息资源，并且能够站在第三方的角度为企业提供更加客观的人才使用建议，再加上中高层人才在市场上的隐蔽性，往往需要专门的公司同他们进行沟通，才能使其现身。猎头公司的种种优势，都是企业内部HR部门在人才招聘中无法比拟的。但是中国的猎头公司发展也是最近十几年的事情，在招聘中引入第三方的力量并非想象中那么简单，下面先看一个现实的案例，围观一下程总在财务部经理猎头招聘中遇到的种种麻烦。