猎头职场：IT服务行业解决方案提供商的品牌部门负责人如何做品牌工作？
中国领先的IT服务及行业解决方案提供商，服务于全球市场，其品牌创新中心的部门负责人是如何开展工作的呢？
主要是承担集团/BG/BD数字化品牌体系与营销生态，数字技术创新与商业化。
运营管理，组建并管理团队，制定团队发展战略，建立部门培训、绩效考核、晋升制度；对项目与产品研发结果负责，管控项目流程进度，对关键节点予以确认把控；管理调配本部门资源对BD/BU新业态进行售前咨询、招投标、提案与交付支持。
品牌营销，依据集团品牌战略梳理品牌资产制订品牌策略，完善集团/BG/BD品牌系统，对品牌资产进行化数字化转型与升级；建立并运营数字内容营销平台（SaaS&PaaS）与内容池，整合改造集团与分支机构展示中心资源，联动社交媒体传播矩阵，实现线上线下联动的Digital&Social营销生态闭环。
智慧城市智慧业务，配合住建部梳理评定智慧城市指标数据标准，建立城市运营指挥中心；负责城市级智慧业务顶层设计与交付管理，涵盖城市运营中心、数据中心、智慧警务、智慧金融、智慧文旅等领域。
技术创新与商业化，与麻省理工学院媒体实验室(MIT Media Lad)技术合作，将前沿技术本土化研发用于智慧城市业务板块中的智能规划、智慧交通等业务单元；与欧特克（Autodesk）合作开发空间与管网设计SaaS平台。应用于智慧城市业务板块中的智慧基建业务单元；研发VR | AR | MR | 数据可视化PaaS | H5 PaaS等平台化应用，与友商合作开发形成“软件+硬件+系统+应用场景”的行业级解决方案。产生新业务营收增长点，完成了技术研发的商业化过程。
职业感悟：
随着信息技术与数字技术的发展，企业的数字化与互联网化转型是“新市场”的入场券。数字化的本质是企业运营与管理方式的转型，而互联网化则是商业思维模式的转变。生态圈层体系的建设已是能否成为市场头部企业的关键，而其中由产品导向转为品牌价值导向则是重中之重。
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