邀请候选人参加面试是招聘过程的关键步骤，它需要服从各方面的制约条件，并考虑到候选人的诉求和需求。因此，猎头必须使用一系列高效的技巧和策略，包括以下几点：
1、猎头利用口碑或推荐信向候选人销售公司品牌。这些销售策略往往都包括企业的发展方向、优良的企业文化、扁平的组织结构、员工福利等。这些内容不仅可以吸引候选人的兴趣，同时可以让他们对公司产生信任感，从而更有可能参加面试。
2、猎头利用电话或邮件与候选人进行及时和有效的沟通。这些沟通方式往往包括诚挚的邀请、提供详细的面试安排以及对候选人提出问题的回应等。在沟通中，猎头需要认真倾听候选人的意愿和需求，根据候选人的反馈来调整面试安排，以便让其最终成功参加面试。
3、猎头需要发挥自己的灵活性和判断力，以适应不同候选人的需求。当候选人对具体的面试时间和地点表示顾虑时，猎头可以提供灵活的面试选项，如视频面试或开放式面试。在招聘前期，猎头也可以与候选人沟通，以便更好地了解候选人的真实想法和需求，为面试过程做好充分准备。
4、猎头需要在面试前向候选人提供充分的资料和建议。这些信息可以包括面试的流程、人际交往技巧和误区、面试官的期望值和偏好等等。猎头可根据候选人的实际情况，在面试前的三五天就与候选人进行沟通，给予指导和支持以减少候选人的焦虑感，从而更好的发挥面试能力。
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