1. 简历的质量、精确性
当猎头参谋拿到JD后会经过各类渠道猖狂的搜刮简历，得来的简历也是良莠不齐，许多时分，猎头参谋并没有做太多的挑选，只单凭看简历去评价candidate能否适宜，只需简历中有某几点任务经历与JD里的请求相契合，就直接引荐给客户。弗成否定有一些简历还不错，然则绝大局部倒是质量不高的简历，添加了HR挑选的任务量，也就天然而然的以为猎头不敷专业，供给的简历质量不高。
所以，高质量的简历应当是经由猎头参谋停止少量的简历挑选、面试评价、综合测评等任务步调今后才干总结得出的。同时，假如是特别职位或许是客户需求，应当出具具体的人才评价申报给到用人单元。
2. 人才寻访效力
企业为什么要找猎头？普通状况下有两个缘由，一是所需人才真实难以经过通俗渠道雇用到；二是职位急切，愿望尽快找到适宜的Candidate。
从第二点的角度剖析，企业愿望看到的是一个任务高效的猎头，专业性也就表现在这方面。许多时分，猎头公司接到一个Case后，才发现对这个职位并不熟习，还要从头开端去做职位剖析、行业剖析、人才散布剖析等，然后才去做人才寻访，这在很大水平上迁延了项目标进度，高效也就不复存在了。若何在速度与准度之间找到一个均衡，是猎头参谋需求仔细衡量和掌握的一个主要成绩。
3. 对客户的影响才能
当我们在第一工夫找到适宜的candidate引荐给客户，猎头项目并没有完整完成。还需求协助客户布置面试，等候面试后果，协助candidate谈offer等。常常在这方面呈现的成绩许多很费事。有时分，客户面试流程比拟复杂，需求许多用人部分去决议计划。这时分，就需求HR去影响用人部分，猎头参谋在这个中起到火上浇油的感化，然则当HR不克不及很好的去影响用人部分时，猎头参谋有需要协助candidate绕过HR直接影响到用人部分。总体来说，猎头参谋这阶段的任务是需求经过各类方法去影响HR、用人部分、决议计划部分、candidate等。还有些时分，candidate的offer跟企业谈不拢的时分，也可以去影响客户。
当你对某个行业足够理解后，找到适宜的候选人曾经不难了，更多的任务应当放在对项目标跟进与掌握上，怎样去促进这个项目才是症结。
4. 对Candidate的压服才能
在许多时分，当我们发现一个很适宜的candidate时，对方却对这个职位有些犹疑或许是拿到offer后又有其他的设法主意。这时分就需求猎头参谋对candidate做压服任务。普通应从以下几点唱工作：
（1）公司开展前景
（2）职业开展空间
（3）职业瓶颈
（4）薪酬福利
（5）任务情况
（6）老板以及下级指导
（7）团体职业计划婚配
总体来说，猎头的专业性表现在对全部项目流程的把控，要能实时发现每一个环节中呈现的成绩，并敏捷的做出反应，处置危机。
