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资深猎头教你识别高潜力人才
  资深猎头教你识别高潜力人才
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  对于任何一个企业来说,人才都是最重要的资源之一,而想在市场上挖掘到一个超牛的人才并且成功邀请过来,那实在是难如登天,也因此,对于企业自身的人才挖掘就显得格外重要,至于要挖掘什么样的人才,如何挖掘呢?资深猎头认为,每个企业都有一批拥有很高潜质的人才,只要能正确及时的把他们挖掘出来,然后再加以引导,进行培养,就能成为企业的核心员工,为企业创造价值。
 
  好了,既然说了这么多高潜力员工的好处,想必大家也知道了,企业要挖掘的重点就是这批高潜力的员工呢,那么问题来了,该如何挖掘呢?北京某知名猎头公司的顾问mark与某HR经过探讨,就怎样挖掘企业高潜力员工达成了两点共识,在这里为大家分享出来,也希望以后对大家有所帮助吧。
 
  第一点就是,知名猎头认为对于企业资深高潜力员工的挖掘工作,应当给与一定的重视,应当作为企业自身的一个项目来做,但是有一点需要注意的是,在挖掘的过程中,不论是高潜力员工的数量还是高潜力员工的质量问题,这都要严格把控,不能有一点马虎大意否则后患无穷。
 
  第二点,也是让这位HR和猎头mark都很无奈的一点,就是在这个对于高潜力员工数量与质量的确定上,每个企业情况都不太一样,并没有一个最终的标准答案,不过下面我们也会给与大家一些启迪,希望帮助大家所在企业找出适合自己的来。
 
  在这里,资深猎头先为我们普及了一点概念,要识别高潜员工,首先我们要弄清楚什么是潜力。潜力就是潜在的能力和力量,内在的没有发挥出来的力量或能力,感觉有点像小宇宙的爆发。我也查了英文的资料,其中的解释和《汉典》的解释很相似。根据这个解释,我们可以抓住两个关键词,一个是能力,另一个是内在。由这两个关键词,知名猎头引申出两个问题:第一个疑问,尽人皆知,才能是能够被培育的,假如潜力是具有某种特性的才能,那么潜力能够被培育吗?第二个疑问,潜力是内涵的、没有被发挥出来的,所谓内涵的即是没有被看见的,看不见的东西咱们能辨认吗?
 
  这两个问题直指如何高潜力人才的核心,在我们解答它的过程中,就可以找到适合自己企业识别高潜力人才的方式方法了。
 
  接下来知名猎头会分享一些关于识别高潜力人才的痛点、误区以及具体的识别方法,请大家看下面的文章。
 
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