近期，很多朋友跟我抱怨，说：“猎头的能力真的是参差不齐，真是耽误我的时间！”
没错！随着大量毕业生的涌入，猎头这个十年前看似神秘又高端的行业，慢慢开始进入了大众的视野。而且随着候选人个人能力和社会地位的提升，未来会有越来越多的猎头潜伏在你身边！那么对于职场中人来说，我们怎样判断一个猎头的专业性呢？
曾经某知名非主流相声演员说过：“相声这个行业看似简单， 两个人站在台上仅凭自己的一张嘴就得把台下观众逗乐，其实是需要台下多年苦练的....相声看似谁都能说，只有要一张嘴，但是进入了这个行业，你才发现门槛在里边....”在猎头行业同样适用，猎头看似谁都能做，但想成为一名值得信赖的资深顾问，没有多年的积累和磨练是不可能的！
目前国内猎头行业主要分为两种模式，一种是KA模式，即大客户模式，是相对普遍的模式，以客户为中心，什么职位都来者不拒，因此运作的职位比较杂；另一种模式是PS模式，也叫MPC模式，即根据自己积累的优秀的候选人去定向寻找职位， 最终的目的是把自己在某一个或两个领域积累的候选人“盘活”。通过重复不断地为自己的候选人寻找机会而盈利！后一种模式，对猎头自身的要求很高，需要他们在相关领域积累一定的人脉和客户资源，最终实现变现！大部分猎头公司都是以第一种模式为主要的生存手段，近年来，一些知名的大型猎头公司开始研究并尝试PS模式，并在某一两个领域成功实现盈利，比如财务，供应链，法务，HR等垂直领域。
因此作为候选人如果遇到PS模式猎头，是比较幸运的，因为他很可能在你所从事的领域里人脉和客户资源很丰富，当然也有例外。另外，职业经理人还可以通过猎头对自己推荐的职位所属的客户是否了解来判断其专业度，通常猎头在给候选人介绍机会时至少要对客户的公司情况，推荐职位的组织架构，职位的核心要求具备一定了解！切记，优秀的猎头顾问绝不会以“发JD给你看看”来敷衍了事，只要候选人有时间，他们会以最简洁的一句或两句话来概括此职位的核心职能以及任职要求！
以上两点只要用心，一般猎头还是可以达到的，而接下来我要说的第三点对于菜鸟猎头来说确实有些挑战，那就是候选人可以通过猎头对客户方的影响力来判断。通常来说，猎头是不可以越过客户HR直接和业务部门交流的，因此这里HR的作用很大，一个资深的猎头可以通过Push HR来推进自己候选人的面试流程，甚至是最终结果（通常能影响最终结果的猎头一定是客户多年值得信赖的合作伙伴，即使是这样，这一条对大型公司尤其是高层管理职位来说依然无效）！一般来说，从猎头把候选人发给企业方到给出最初的评估结果不会超过一周，除非是极特殊情况，比如确实是面试官出差等不可抗的外界因素，否则，都可以视为简历评估未通过！当然这里需要强调一个前提：那就是猎头真的帮你推荐过去了！
世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。现在大家应该明白了，为什么总是不了了之！猎头本应该是候选人职场中的伯乐，希望天下千里马都能找到属于自己的伯乐！
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