1，把蛋糕做大
我们曾在客户公司相遇，
我们曾先后联系同一个CDD，
我们曾在HR面前分别为自己的人争取，
我们曾主动或被动地在各种场合证明自己比对方更优秀更应该被选中！
……
这样针锋相对的我们，是什么关系呢？
当然是竞争对手！
所以，在认识Mark之前，你如果跟我说，
某一天，我们这些人会心平静气的坐着一起，吃着东西聊天，毫无避忌地说自家公司管理的痛点分享成功的经验…
我一定认为你是没睡醒着天方夜谭！
同行的竞争是什么？
同行的竞争是人性的竞争！
是在森林里咱俩一起被熊追赶的时候心里想的只要能跑过对方就行的信念！
人当然有很多的劣根性，但是也正是因为了解这些黑暗以后而能用理智选择光明的我们，才使得一代代人类完成更高级的进化。
所以面对这种杀敌一千自伤八百的恶性竞争，要怎么解决？
如果这是一碗不喝就会饿死的粥，
当然会激起“我要说能喝最好，但如若喝不上，别人也别想喝”的lose-lose，
但是如果粥有两碗三碗四碗五碗…
每一个人都不会饿死呢？
我们会一起活下来，
会做蛋糕炖排骨吃羊腿，
会从物质文明进化到精神文明！
这就是把蛋糕做大的意义。
2，授人以渔
我是毕业就入行做猎头的，年纪不大，却也算是个老兵了。
之所以敢辞职出来自己做独立顾问，
之所以2017年的计划里BUG满满也仍心存摧枯拉朽的豪气，
之所以坐在Mark旁边也没有什么想提问，
就是因为在做单的流程上，
跟Mark学到很多干货，
没有遇到过的问题也有解决的思路，
所以才无所畏惧呀！
按理说，
作为自大狂眼高于顶的酸腐老文青的我，
是不会因为这种原因就服气一个人的。
毕竟，
我是在自我改进学习提升的路上，
向各种人学会了各种技能跟思路，
为什么我会特别尤其地佩服VC？！
因为VC做到的，
是我没做过而且从来不曾想过要做的事情：
我们为什么要在2017年1月14日18点，
放弃做其他任何事情的可能，
聚集在北一起？
因为这个人！
之前也有吐槽过，猎头是个好行业，是在中国被做坏了，还举了保险行业的例子来比较。所以面对这个做坏了的行业，我想到的，就是自己要做一个好猎头。
VC做了什么？
他从回款冠军的猎头（and so on，介绍VC的牛逼史足够再开一篇单聊的）转行做了培训，毫不吝惜地把做单技巧分享出来还怕大家学不会天天耳提面命，带各种行业大咖给我们讲课，带我们见识更多更厉害的行业牛人（我的偶像就是那个年度回款1200万的大神啊！）…仅仅是这样吗？当然不！
他给了我们一种向心力，
使得原本竞争的人开始互相学习共同进步，
开始在更大的范围里，
使得我们做坏的行业慢慢好起来。
我给VC一个定义，VC给了我们这个行业一个更高的标准，使得大家都有了更高的追求，而不再是跟身边的人互相不服气。
在做这件事的VC，不仅是因为颜值高声音好有影响力，用VC的话来说，是使命感。
VC做出了更大的蛋糕，
是一个学医治病的鲁迅变成了写文救国的鲁迅。
3，所有的相遇，都是生命中的惊喜
三个小时过得飞快，总是感觉没有聊够的就要散场了。
可是，无论是夜间的寒冷，还是拥挤的交通，这场聚会到最后，放在每个人的记忆里再回想起来的，大概还都是温暖跟动力。
我想，Mark一定是希望，我们也都有自己的使命感，能成为更好的猎头，带动更多的人来规范操作，来使得我们这个行业变得更好。
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