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猎头职场;想让下属乖乖听你指挥?明智的领导都会做到下面7点,赶快照做吧
  猎头职场;想让下属乖乖听你指挥?明智的领导都会做到下面7点,赶快照做吧
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  领导都希望自己的手下令行禁止,有效贯彻自己的意图。如同打仗一样,士兵的绝对服从是打胜仗的基本保证,员工百分百的执行力是团队成功的基础。但是不同于军队,军令如山那一套显然不适合企业管理,那么,如何让员工乖乖听自己指挥呢?明智的领导都会做下面7件事儿。
 
  1.与下属若即若离
 
  有的领导觉得应该和员工打成一片,走亲民路线,有的领导觉得应该有官威,走霸道路线。实践证明,这两种做法都不够聪明,学学中庸之道吧,与下属的关系保持若即若离比较合适,有沟通交流,但点到为止,不远离,但有距离,这样才能让下属有敬畏之意,这样的上下级关系才最是恰到好处。
 
  2.重用但不可倚重
 
  有句话叫做“人尽其才”,领导要善于发现并使用员工的长处,让正确的人做正确的事。重用值得重用的人,是领导的职责,但需要警醒的是,重用不代表倚重,让员工感到你离了他不行,势必助长其骄狂之心!所以,用人需要有替手,且不可表现出倚重之意。
 
  3.有原则的信任
 
  信任是激发员工主观能动性的重要牵引,员工接受到被信任的信号,会倍受鼓舞,各种创造性的好点子会层出不穷,这当然是领导所乐见的。但需要注意的是,信任绝不是无限的,而是有原则的,违背比如公司管理制度的做法不可允许,信任是为了良性发展,而不是放任不管。
 
  4.有制衡的授权
 
  很多管理达人都在讲领导要授权,事必躬亲必然是成不了大事儿的领导。但是有一点需要牢记,授权不代表失去掌控,不是让下属自己瞎搞,到头来出了岔子,责任还是领导的。授权应该是有监督和制衡的,是可控的,偏离轨道时可以修正的,否则就变成脱缰的野马,全无管理可言。
 
  5.经常沟通但不可交心
 
  员工的状态要及时关心,下属的想法要及时了解,这就体现出了沟通的重要性,管理有效的领导都善于沟通,让下属感受到自己的老大值得信赖。但沟通一定要有所保留,做表面文章足矣,交心就算了,让员工看透你可不是好事儿,不仅威信受损,甚至可能滋生二心。还是保持神秘感最安全。
 
  6.严格要有度
 
  我们学校的校训是“规格严格,功夫到家”,我觉得这一点也非常适合管理之道,但严格不代表严苛,时刻大棒高悬会让员工透不过气,甚至心生怨恨,迟早要出大乱子。所谓过犹不及,有度的严格才能恰到好处。
 
  7.多用正向鞭策
 
  赏罚分明是带好队伍的重要手段,但有的领导理解歪了,赏少罚多,搞了各种名堂来处罚员工,本意是希望员工不要做错事儿,但结果却是民怨沸腾,大家被折腾得离心离德。实践证明,多用正向鞭策,少用负向鞭策,更实用。大家都是成年人,谁也不愿意天天被训来训去不是?
 
  让员工信服自己其实也简单,践行上面7点,队伍一定变得很好带!
 
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关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
  • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
  • 中国人才交流协会理事会员单位

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