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猎头职场:除了原因,还可以对离职员工做什么分析?
  猎头职场:除了原因,还可以对离职员工做什么分析?
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  注明:以下分析都不包括公司主动辞退。
 
  离职原因
 
  常见离职原因维度:
 
  个人原因:职业发展规划、家庭原因、身体原因...
 
  管理问题:薪酬福利待遇、工作压力大、对管理者不满意、不认同企业文化...
 
  职能问题:对岗位不满意...
 
  司龄分布
 
  常见分析方式(可根据公司情况自己去分析)
 
  试用期内:岗位期待、公司期待不符或者入职后疑问解答不及时,调整招聘话术,对求职者建设更加准确的心理预期,对新入职人员定期做访谈,了解心里状态和解答困惑
 
  1 年以内:公司氛围、团队氛围等原因,及时针对问题部分做针对性改进
 
  2 年以内:职业规划、晋升制度、团队关系和沟通、公司战略等为主要考虑因素
 
  5 年以内:考虑职业倦怠期,公司是否有激励或淘汰机制,是否有竞争机制,是否针对不同层级的人有对应的提供培训或明确的晋升要求
 
  5 年以上:是否给与人才充分的晋升空间和发展机会、是否提供匹配的薪酬和福利态度
 
  人才登记分布
 
  求助丨无意间在招聘网站看到单位一个中层人员的简历更新了,怎么办?
 
  文章里有老师们分享的他们的人才分类方式,除了从人才的常见分类外,还可以基于人才的考核结果进行分类。
 
  如长期有优秀人才的流出,就要进行紧急的组织诊断。
 
  涨薪幅度分布
 
  针对离职人员去年一年的平均薪资涨幅进行数据分布,可以能辅助的帮我们判断出是否是人才的发展规划和团队的晋升通道存在问题。
 
  同时,员工管理方面应当防大于堵,定期做好人才盘点,对重点人才的未来规划有相对清晰的要求准则和方向,同时做好沟通十分重要。
 
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