猎头职场：员工凭什么敢跟领导吵架？职场达人为你解析，与领导的相处之道
把情绪带到解决问题中，任何时候都不是明智的，我们可以把问题转换一个角度来看，单位里能和领导辩论的员工，他们的底气是哪来的？
为什么叫辩论呢？
很多时候员工迫于领导的行政级别压力，不会和领导过多的去辩论，而是“领导说啥就是啥”结尾。但往往有些员工，非常坚持自我见解，公开和领导发生辩论，有时候甚至会把领导辩论的很烦躁，挑战领导威信，这种员工到底是怎么想的呢？
今天我们就来拆解一下敢和领导发生辩论的员工，底气从哪里来？
员工凭什么敢跟领导吵架？职场达人为你解析，与领导的相处之道
我们先分析下和领导发生辩论的原因，小编认为原因有三：
1、员工过度地坚持自我而忽略了领导威信
说到威信，小编至今都记得10年前刚到工地上班的时候，直属领导给小编讲过的一句话：不要和领导发生争吵，领导说啥就是啥，即便你知道领导错了，那也按领导的意思去办，自己合理把握风险，最好能把风险控制在可控范围内，必要的时候帮领导擦屁股！
当时听到这句话，小编觉得果然国企就是国企，拿官威来压人，内心还把这位直属领导吐槽了很多遍，认为他这种人就是没灵魂，没自我，没主见，小编不屑一顾的藐视了他。
可随着职场生涯时间的积累，小编也越来越明白直属领导当年的那句话，不仅仅是属于国企，任何性质的企业都适用，即便是小编现在所工作的互联网公司。
小编曾经因为性格嫉恶如仇，看不惯一些领导不作为的样子，选择与总监直接汇报工作，引起了这些领导的不满，在公开场合与他们发生了激烈的辩论。
小编摆事实，讲道理，智商正常的人都会认为小编说的有道理，可恰恰人家压根不关心事实是如何，人家只关心，小编不服从他们的命令。
因为这件事的不和，小编选择了离职，还是裸辞哦。小编认为，职场本身是一个小型社会，这个认知没问题，需要智商、情商来斡旋与职场，也没问题，但是因为这些领导的不作为，使得小编每个月的KPI被扣的不忍直视，这就让小编坐不住了。你们为了办公室政治是你们的事，小编自己还要养家糊口，没工夫和你们搞什么政治，还为了他们的利益，去牺牲其他员工的利益，这点着实让小编看不过眼了，所以才会发生公开场合与他们发生激烈的辩论。
那么，至于谁对谁错，小编不想去做评价，至少离开那家公司小编觉得自己做的是对的。近期也听闻那群搞办公室斗争的人，挨个滚蛋了，总监想招小编回去替代他们的岗位，不过小编拒绝了，毕竟现在的公司平台更有发展潜力。
所以，员工与领导发生辩论，很有可能源于自己过于坚持自我，眼睛里揉不得沙子，不再去思考领导也需要威信，就直接与和领导发生辩论。
员工凭什么敢跟领导吵架？职场达人为你解析，与领导的相处之道
2、岗位不同，信息不对称，导致认知偏差
我们知道一般情况下公司都会有组织架构图，在这个图中可以清晰看到这家公司的行政级别的划分。之所以有上下级的关系，是为了让工作更为顺利的进行。
作为领导层级，一定掌握着比员工更多的信息，同时也掌握着手里员工的绩效考核。但作为员工却并不知道这些信息，或者说员工掌握着更为细节的信息，而领导掌握着更偏战略的信息，这两种信息在解决问题的层面是达不到共鸣的。
微观与宏观本身应该结合起来的看，但出于一些信息的保密，领导层无法将这些信息透传给员工，导致员工在受到领导否定的时候，内心的逆反心理就开始起作用了。
这种认知偏差所带来的结果就是领导认为应该这么做，员工认为应该这么做。遇到不太坚持自我的员工，一般情况下就直接服从了领导的指令。但如果遇到较真的员工，多半又不是个辩论赛。
所以，有时候员工过于坚持自我也不是太明智的事情，遇到靠谱的领导，多听领导的指正，毕竟领导掌握着核心信息。
员工凭什么敢跟领导吵架？职场达人为你解析，与领导的相处之道
3、“此处不留爷，自有留爷处”
不知道大家在职场上是否会遇到这种人，专业能力非常不错，可就是性格比较傲慢，恃才傲物，把什么人都不放在眼里，包括自己的领导。
有时候问他们，为什么和领导过不去？
他们往往会告诉你，XX领导的XX专业技能不行，入门级别都达不到，干嘛要听他的。
其实他们说的不全错，作为部门领导，专业技能可以不用做到第一名，但至少在思维上需要远远高于下属。领导与下属去比拼专业技能往往都是很愚蠢的行为，本身两种岗位的职能是不同的，领导需要比下属更具备战略眼光，更具备领导力，而不是更具备专业能力。
尤其是偏技术的岗位，往往都会以技术论高低，对于领导这种“物种”不是很关注，也不想去关注，多半都喜欢沉寂在自己的技术世界里。
同时，这些人特别的自我，小编遇到偏技术的岗位，几乎第一时间永远不可能说自己错了，都是先怼死对方，能怼死他就胜利了，怼不死那我们再来找问题。所以我们业务部门经常会与技术部门发生唇枪舌战。
这种唇枪舌战不止于和业务部门，与自己的领导都可以发生，毕竟自己的技术过硬，能力较强，此处不留言，自有留爷处，大不了换家公司呗！
所以，恃才傲物的员工更容易与领导或其他部门发生辩论，多半源于过于自我。
员工凭什么敢跟领导吵架？职场达人为你解析，与领导的相处之道
看完了这三种原因，那么我们在职场上与领导正确相处之道是什么呢？
小编在这里结合自己多年职场经验，同样给大家总结了三点：
1、“兵熊熊一个，将熊熊一窝”
遇到靠谱的领导一定要珍惜，他们有可能就是你职场生涯的贵人。努力从他们身上找寻值得学习的地方，尽可能转化为自己的能力。
同时，我们还有可能遇到不靠谱的领导，比如小编上家公司的那些玩办公室斗争的人，在职场上碰到这种人，小编建议赶紧脱离这种不良环境。
没有哪家公司依靠办公室斗争来达到每年业绩增长的，都是靠实干得来的。
遇到这种不靠谱的领导，小编也不建议你去和他们做什么辩论赛了，尽快寻找下一个适合的平台，默默无闻的跳槽走吧。
一个团队中，员工能力较弱仅仅是弱一个人，可领导能力较弱的话，基本上这个团队的综合能力不会高到哪里去，所以一个有能力的领导是团队的核心人物，领军人物，领导的能力有多高，他能授予下属的能力就有多高。
而领导能力较弱的话，基本上团队上升空间没多少了，呆在这样的团队，要么你有能力取代领导，要么赶紧换个团队或平台吧。
员工凭什么敢跟领导吵架？职场达人为你解析，与领导的相处之道
2、多数情况下，请尊重领导的意见
为什么是多数情况下呢？
小编前面讲过信息不对称的案例，所以才说是多数情况下。但值得注意的是，即便员工与领导意见不一致，员工也需要尽可能地为领导解释自己的想法，因为很多事情的细节领导是不会关注的，可能一个细节就能引发决策的转变。
所以不要领导上来说什么就是什么，在你合理的细节提醒下，领导依然坚持自己的意见，那就想必领导有领导的考虑，没有必要再去和领导发生辩论了。
员工凭什么敢跟领导吵架？职场达人为你解析，与领导的相处之道
3、保持空杯心态，容纳万物
没有人喜欢听到有人反对自己的看法，特别是那些情商较低的人，一上来就洋洋洒洒否定你，拿自己主观意见来否东你的客观意见，本身就是很愚蠢的行为。
职场上这种人真的不在少数，所以能改变是我们自己，最好的方式就是保持空杯心态，容纳万物。任何意见都能听进去，内心做合理以及客观的评估，以自己的方式说服别人，而不是将情绪带到解决问题之中。
当然，我们无法改变其他人，所以只能改变我们自己，但这并不意味着一直如此。保留基本的自我是为了给自己形成一个保护层，避免别人的任意践踏，包括领导。
只有你自己维护了自己的尊严和想法，别人才能更为重视你的尊严和想法，如果一味地退让和忍受，反而别人还会认为你这个人没什么想法，成不了大事，这就是人性的一面。
所以，我们自己首先需要做到空杯心态，容纳万物，同时也需要建立防御体系，避免给人任意践踏，适度的坚持自我，是为了赢得别人的尊重。
员工凭什么敢跟领导吵架？职场达人为你解析，与领导的相处之道
综上所述，首先情绪是万不可带进工作之中的，先收拾好情绪，才能更好的工作。其次，多数情况下尽可能选择听领导的意见，他们掌握的信息更为核心，有我们想不到的地方。最后，保持空杯心态，容纳万物，多听取别人的意见，然后自我进行评估，适度的坚持自我，赢得对方的尊重。
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