猎头职场：职场老鸟的肺腑之言，都成了职场新人的忠言逆耳
公司的一个实习生离职了，原因大概是为了自由和爱，老板并没有觉得可惜，还认为这样的实习生并不能成长，也不能给公司带来效益，留着也是累赘。我内心里却有些惋惜，与那个实习生交谈过，她是个有想法的人，就是走入了一个职场新人都会犯的误区，在这样的错误影响下，才会对公司产生越来越多的敌意，发挥不了自身的才能。我曾经以过来人的经验，给过实习生一些建议，但看她的表情及后来的表现，我也知道，她完全没听进去。
很奇怪，自古以来，好像“新”和“老”总是有一种微妙的矛盾关系，除旧迎新、喜新厌旧、破旧立新……于是在职场上，新员工面对老员工也总是抱着警惕的心理，搜罗出脑子里一切的厚黑学，来揣测职场老员工的真实意图。在职场新人眼里，宁愿相信每一句话背后都有更大的图谋，也不愿意相信只是前辈的善意提醒。
也许你会很好奇，这个实习生究竟走入了什么误区？我又说了什么，让实习生完全听不进去呢？别着急，我们现在就进入正题！
一、新人进误区，职场老人给出的4条“忠言逆耳”
都说姜是老的辣，醋是陈的香，但在香辣之前，每一颗姜和每一瓶醋都曾经是“新”的！所以在职场上，其实很多新人碰的壁，犯的错，不过是一代代人的重复和迭代罢了。
1.先要会做，才能选择做
职场新人误区：实习生认为，对于公司的工作任务，她只需要择其一而做就可以了，比如公司同时有文案和活动的任务，一旦做了活动，文案的活就不是分内之事。实习生觉得，这与会不会无关，而是一种意愿和权益，公司的工资只给了一份，就只能干一个工种的活，另外，专心做同一种任务，才能做得精、做得深，才能做得专业。
当听到这样的想法的时候，其实我是非常理解的，曾几何时，我也是以这样的理由拒绝公司一切在我看来不合理的工作安排。可因为我已经有了后续，而实习生还在前奏，所以她看不到的结局我看到了。这种误区的最终结果就是：在职场，会越来越没有选择！
现在非常流行斜杠青年，为什么？因为那代表着无数的可能！你多一种技能，多一份职业，多一重身份，你将来的选择就可能多一种。我和实习生说，作为刚毕业的职场新人，你只有先会做，才有可能选择做，才有底气说这是意愿！职场新人的人生也许不是一张白纸，但工作就是一张白纸，你在描绘的时候，是只有滔滔不绝的江水，还是想要画上小桥流水、河畔人家？在新人什么都不精通，什么都不会的时候，是没有选择权的，你只有每样都做得很好，才可以告诉你的上司你的老板，你要为我的额外价值付费！
肖战是我们大家都熟悉也喜欢的一个偶像，他在做演员前，是个很好的设计师，演戏是他的兴趣。如果今天，他除去演员的身份一无是处，却告诉广大粉丝，说不做设计师是因为没兴趣，你们会信吗？不会，你们只会觉得他恐怕连CDR都不懂，还大言不惭！可是你们看过他的设计作品，知道他的设计经历之后，你们深信不疑，你们信服他当演员是一种选择而不是无奈！他能做出选择，是因为他先会做，再选择做！
我们都知道，金庸笔下《鹿鼎记》中的韦小宝最后隐退江湖，与几位夫人潇洒而去。如果他只是个混混，你还认为他潇洒吗？不会的，你会认为他不过是逃窜，是吃不到葡萄说葡萄酸。可是因为韦小宝做过御前侍卫副总管、当朝额驸、抚远大将军、天地会青木堂堂主、神龙岛白龙使、鹿鼎公……每一个身份都是能享受荣华富贵的，因此当他放弃的时候，你才会相信那是一种选择。你看，韦小宝也是如此，先会做，再选择做。
所以这是我告诉职场新人的第一条忠言逆耳：先要会做，才能选择做！
2.创业思维从来都不是坑
职场新人误区：赚钱是老板该思考的问题，公司发展是老板该给出的考量，我们只是小员工，要是做的到早就自己当老板了，还打工干嘛！我们就是打工的，不操那份老板的心。
这不但是职场新人，很多老人依然有这样的想法，给多少钱干多少活天经地义，不以老板的思维去思考工作，这是对打工的尊重。真的，我不反对这种想法，因为曾经的我，是打工思维的忠实拥护者。我们总以为，老板要求员工将创业思维融入职业，不过是利用价值最大化，但其实，我们都错了！所谓的创业思维，不是为公司创造创业价值，而是让自己具备创业价值！
马田隆明所著的《创业思维》一书中提到：预计到2027年会有75%的企业被替，即使运气爆棚，能够进入优秀的企业工作，也并不意味着这家企业可以一直高枕无忧。也就是，在未来，稳定的工作将是一种想象。我们要具备的创业思维，就是利用公司的资源和人脉，想象自己是创业者本人，能够做到什么程度？那么等到哪一天，公司不需要我们了，我们也不需要公司了，仍然可以创造事业价值。
职场人总是惧怕付出，怕捞不回本，如果人生是一场冒险，、为什么不冒险用创业思维试一下？哪怕是将9成的时间投资在打工思维上，剩下的1成积极地投资在创业思维上。或许，能得到你想象不到的惊喜。在《创业36条军规》里提到，创业思维就是要创新，要时时思考、事事复盘，要先学会赚钱、再研究发展，要早五分钟行动、留三分力在手，要事为重、人为先……我们可以不那么复杂，职场上的创业思维只有一条，那就是：把自己当成老板，去思考问题，去执行工作！
只有如此，我们在挥手说再见的时候，江湖才会留下我们的传说！这是我告诉职场新人的第二条忠言逆耳：将创业思维融入职场，绝对不是坑！
3.自我设限吃亏的是自己
职场新人误区：很多实习生在还没有开始做的时候经常会说，太难了，根本不可能做到；我又没做过，怎么做的好；我要是做的到，就不在这干了，早就有猎头把我挖走了……在她们眼里，做不到是因为客观原因，正是因为做不到，才在公司里打工！
这种误区奇怪吗？不奇怪！我记得以前老板让我做一件事情，我内心里蹦出的想法就是如此：要是我真的做的到，我干嘛不自己开公司赚钱，还在这打工呢？这其实都是一种自我妨碍策略。自我妨碍是个体故意给自己的成功施加阻力，是一种自我保护的归因策略。但归因是在成就结果出来后个体对这种结果所做的解释，自我妨碍是发生在成就行为之前，为了给预期可能的失败找到一个合理的借口，不是对实际失败结果的事后合理化。
也就是说，自我妨碍，是在还未行动前，就断定了行动的结果！就像小时候看《西游记后传》，孙悟空常说的一句话是：我还没出力，你就倒下了！不战而胜，笑的是你的对手！
《人民日报》曾经发表过一句话：莫用“自知之明”自我设限。看上去，新人们的想法是有自知之明，其实不过是一种自我设限。
不自我设限的能量有多大？出生于澳大利亚墨尔本的尼克·胡哲，天生没有四肢，却学会了写字、游泳甚至是打高尔夫球，成为了一位著名的励志演讲家。这样的例子数不胜数，他们比我们更有资格自我设限，告诉世界，他们做不到，可是他们却做到了！在职场上也是如此，老板最讨厌听到的就是还没做，先认怂，你做了做不到是一种能力，你没做先打退堂鼓，是一种态度，职场上最容不得工作态度不端的人！
所以，这是我给职场新人的第三条忠言逆耳：不要自我设限，释放自己的潜力！
4.茶余饭后的不一定是真相
职场新人误区：刚进入公司，茶余饭后听到同事抱怨公司、吐槽老板，马上对这个公司有了芥蒂，甚至被同事怂恿一下，就着急慌忙地去辞职了，而领导对其严厉点，就觉得是针对！
我以前刚毕业入职的时候也是如此，一直觉得茶余饭后是大家说真话的时候，其实是大家说套路的时候。职场新人一般都年轻气盛，被稍微一激，就容易做出冲动的行为，说到底，这是一种先入为主的恐惧感，事后任何的真相都不重要了，会觉得果然领导在针对自己，果然公司问题很多！
影视界称之为“库勒乔夫效应”，这是以一位俄罗斯导演库勒乔夫的名字命名的，在心理学上这个效应就是我们所说的先入为主。比如在恐怖片中运用急促的音乐来烘托紧张的气氛，在喜剧片运用轻快的音乐来表现人物的愉悦。很多时候，新人错估了茶余饭后真相的纯净度，不知不觉间就被牵着走了。
莎士比亚在《特洛埃围城记》中写道：“我们眼里的错误引导着我们的心灵，错误导致的也必定是谬论”。所以，当茶余饭后，同事说忍受不了要辞职的时候，一笑而过就好；当同事说领导如何不好的时候，辩证地看待就好。有些职场真相，不是靠听来、看来的，而是靠感受来的！
这是我给职场新人的第四条忠言逆耳：茶余饭后说的，未必是真相！
可惜的是忠言逆耳，我看着一批批职场新人踩着自己踩过的坑，好不容易真心建议一下，却被当成是老板的说客，对于此种情况，也只能是一声兴叹了！其实，职场新人除了要避免误区之外，还要有一些进阶的手段！
二、职场新人如何快速进阶？
1.认识自己的职业“心灵地图”
史蒂芬·柯维所著的《高效能人士的七个习惯》中提到，要认识自己的“心灵地图”。以这些心灵的地图诠释所有的经验，个人的所见所闻就是感官传来的信息，也就是外界的真实情况，我们的态度与行为又从这些假设中衍生而来，所以思维决定一个人的思想和行为。衍生到职场，就是要建立职业“心灵地图”，树立自身的职业价值观。具体我们可以这样做：
积极主动：主动积极的人是变革的催生剂，工作上积极主动，能创造先机。
以终为始：工作以结果为导向，结果也是起点。
要事第一：要事即实质的创造，是梦想的组织和时间，是你职场的终极目标。
双赢思维：是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心，让公司与个人双赢。
知彼解己：了解公司、了解老板、了解领导、了解同事。
统合综效：既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是采取远胜过个人之见的第三种方案。
不断更新：不断地更新使之不致呈现老化及疲态，迈向新的成长路径。
2.构建智慧库
在《工作中你必须培养的8种能力》一书中提到：工作中不断培养能力，是每个人在事业道路上的必修课，包括沟通力、执行力、抗压力、学习力、创新力、时间力、平衡力、规划力等……那么获取这些能力的首先要做的是什么呢？是构建智慧库，谷歌在2012年提出了知识图谱的概念——把不同种类的信息连接在一起，构成一个关系网络。
“行为设计学”的大辉船长提到，我们需要一个智慧之库，创造基石。对于职场的我们，每天面对大量信息，我们理解的太浅。如何构建智慧库呢？构建过程是从原始数据出发，采用一系列自动或半自动的技术手段，从原始数据中提取出知识要素，并将其存入知识库的过程。这是一个迭代更新的过程，每一轮迭代包含3个阶段：
信息抽取：获得有效信息
知识融合：将知识与自身融合
知识加工：将知识加工后输出
3.用GTD构建工作习惯
GTD的核心理念在于清空大脑，然后一步步按照设定的路线去努力执行，是一个管理时间的方法。GTD的五个核心原则是：收集、整理、组织、回顾、执行。
我们在工作中，经常会遇到这样的情况，当总是有事萦绕心头悬而未决的时候，你要么就是会不时地想起它而影响眼前的工作，要么就是会忘记了去做。而GTD的核心理念在于只有将你心中所想的所有的事情都写下来并且安排好下一步的计划，你才能够心无挂念，全力以赴地做好眼前的工作，提高效率。具体可分为两点：
清空你大脑的内存： 一件事情在你脑袋里所占的空间大小和你现实中已经完成多少成反比。大脑是用来思考的，不是用来记事的。
把任何任务和项目具体成行动： 不管是什么任务项目，我们要问的问题是下一个动作是什么？在一个给定时间具体采取一个给定行动的时候，我们才能做出最好的选择。
4.突破限制性信念
限制性信念是头脑中限制我们思考、阻碍我们成长的模式，有人形象地称它为“木马程序”。最常见的是条件限制，例如：工作太辛苦，有可能会猝死；公司资源不足，工作就难以推进；领导太无能，工作才出错……贝蒂·马乐瑞和凯瑟琳·拉塞尔所著的《NLP技巧》里提出，我们可以这样做：
信念审视：问自己，是否真的是自己想要的，内心向往的。
意义换框：把『结果』改为他的反义词，再把『因为』二字放到最后。比如因为上级挑剔，所以我工作不开心，可以换成：上级挑剔，所以我工作积极，因为……
二者兼得：工作上常常鱼与熊掌不能兼得，我们就要思考，假若A和B是可以兼得的，我需要怎么想或做才能把它实现出来？
环境换框：比如和尚是不买梳子的，那么，什么环境下，和尚会买梳子？
信念种植：以“我”字开头，用正面词语组成，受导者的潜意识认同，每天念3遍。
价值定位：了解潜意识的价值排位。
潜意识沟通：尝试一下你觉得做不到的事情，让结果来证明。
最坏可能：我们在做活动方案时，常常会有紧急预案，想好最坏的结果，可以怎么处理。
三、总结
现在，我们来总结一下四条职场老人的忠言逆耳：
1.先会做，才能选择做
2.创业思维从来不是坑
3.不要自我设限
4.茶余饭后不一定是真相
那么，除了走出误区，还有哪些方法，可以帮助职场新人快速进阶：
1.认知自己的职业“心灵地图”
2.构建智慧库
3.用GTD构建工作习惯
4.突破限制性信念
作为职场老人，有时候真的挺难的，想要好好教授新人，又被误会成是工作转移；说一些建议，又被当成忠言逆耳。职场是一个双赢的地方，成就公司的同时，才能成就自身！就像《奇葩说》薛兆丰教授所说的，每个人都是在为自己的简历打工，好的简历，看的是时间的深度而不是广度！
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