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北京猎头聊职场:要想绝地反击,必须要有深度洞察力
  北京猎头聊职场:要想绝地反击,必须要有深度洞察力
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  不知道你是否发觉这样一个现象,那就是到了一定的生涯发展阶段,人和人的之间的专业能力基本不分上下,但是会有某种细微的东西,会决定你未来的发展上限。
 
  打个比方,有的人评价身边人会说:
 
  有他负责这个事情,我感觉很放心。
 
  他和任何人相处感觉和风细雨,特别舒服。
 
  但是这种舒服来自哪里?其实本源还是你对人性的洞察力,这一部分人他或许专业能力不是最厉害的,但是他的洞察力却成为了他新的核心能力,帮助他更快的胜任当下的岗位,但是还有一部分,通常会卡在洞察力的环节,很难游刃有余的发挥。
 
  所以今天我想分享的是:如何提升对人性的洞察力呢?今天我想结合我过往的管理历练和生涯案例,给大家几点启发。
 
  — 1 —
 
  首先,是什么决定了你的洞察力视野呢?
 
  为什么有的人直諳人心,有的人却表现相对木讷呢?
 
  其实还是历练的差异;
 
  先举个简单的例子,
 
  同样是海岛的岛主,第一位岛主依靠捕鱼为生,因为家境贫寒,很小的阶段就跟随父母捕鱼,经验丰富,也看惯了世间的冷暖,好在他的捕鱼的技能非常精湛,对于捕捞海鲜有他独到的心得,渐渐发家致富,但是后来发觉,单靠一个人的力量非常有限,为了创造更多的收益,于是他成立了海鲜加工食品厂,雇佣了10个工人,3个人共同捕捞,另外7个人负责加工,工人对他百般爱戴,也非常体恤下属;
 
  第2位岛主缺少童年的经历,继承父母的家族企业,也成立了一家海鲜加工场,不仅非常严苛而且经常克扣工资,于是工人对他恨之入骨;
 
  仅仅是性格差异吗?不全是,因为第一位岛主有过自己亲身的挫折经历,对工人更多的是理解,所以洞察也就更强,但是第2位缺乏历练,所以不得人心。
 
  — 2—
 
  那么问题来了, 仅仅有历练就够了吗?
 
  不够,还需要反思,
 
  举个简单的例子 ,曾经有一位来访朋友,在公司里处处被排挤,内心非常压抑,类似的现象是不是非常熟悉?
 
  其实被排挤,从表层是关系的困惑,但是深层次是什么呢?
 
  深层次是为什么你会被排挤,而不是其他人呢?
 
  一般来说,两种可能性,一种是你能力过强,处处崭露头角,令上级感到威胁。
 
  还有一种可能性是,你能力不够强,想令你知难而退。
 
  所以,当你反向思考,你会发觉对人性的洞察力又有了新的见解。
 
  — 3—
 
  单纯的反思就够了吗?如何更大范围的提升洞察力呢?
 
  其实,还有一点,是什么呢?
 
  那就是换位思考。
 
  打个比方,我曾经所在公司的执行副总,由于公司刚成立分公司,短期一个月内需要搭建包括管理层在内的100人的团队,我当初身为人力资源部的负责人,临危受命,团队短期内优质团队的模型基本搭建完,开始系统的开展内部管理中。
 
  在一次团队的早会里,副总当着全公司的面,向我们人力资源部深深了鞠躬,当时部门感觉内心非常温暖,想必你也觉得,他是一位情商极高的管理者,他的鞠躬不仅是尊敬,更多的是换位思考。
 
  所以,当你修炼了换位思考的能力,你的洞察力也会得到进一步提升,也会受到更多人的敬爱。
 
  最后的话
 
  自我抗挫历练、反思、换位思考。
 
  这就是提升洞察力的3个因素。
 
  所以当你获得更多的挫折历练,同时不断的反思以及换位思考,面对未来的生涯,你也将会有更大的发展空间。
 
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关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
  • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
  • 中国人才交流协会理事会员单位

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