猎头职场：如何为职场的个人能力插上一双“不可替代”的翅膀？
日常生活中，甚至正式场合之下，我们都难免碰到一些尴尬场面，而这些场面让自己感觉就好像站在悬崖边上，前面是悬崖，后面是追兵。这个时候，幽默引发的一阵笑声，就像突然长出的翅膀，能把人带出进退维谷的地方。
有一次开董事会，公司决定一个市场中心的负责人选。
大家事先已经评选出两个人选，一个是年富力强营销活动执行力极强的姚经理，一个是机灵乖巧特别擅长做商超渠道的王经理。对于公司的贡献，两人是旗鼓相当。但是市场中心谁更适合，其实大家心里早就有数，是姚经理。毕竟市场和销售是两个完全不同的领域，市场要求了解顾客，销售要求了解商家。
大家不好表态的原因就是因为公司财务总监，也是二股东，对于姚经理颇有微词，董事长也是很难做，好不容易把这件事情排上了本次会议投票议程，不管二股东同意不同意，这次会议也是必须要拍板了。
但是二股东依然是不依不饶的劲儿，场面十分尴尬。沉默中，董事长把眼光投向了常务副总裁。
副总裁冷静了片刻，语调平稳地说道：“我，选择姚经理！”
二股东立刻跳了起来，跟副总裁“认真”说到：“我的副总裁，你是不了解这个姚经理啊，我们和姚经理相处很长时间了，对他十分了解，所以我是有发言权的。他这次是三进宫了（三进三出公司），他有一点是相当可怕的，就是如果你不同意他的做法，或者批评他稍有不对，他就可能动手打人，一板砖能拍在你的脑袋上。这样的人就不能用！更别说重用了。”
副总裁愣了一下，随即微笑着说道：“如果，他能把市场中心的活儿，做的跟花一样，我，就算被他拍一砖，那又有何妨呢？”说完，董事长带头哈哈大笑起来，其他董事也是笑成一片，纷纷向副总裁投来赞许目光。董事长一看机会不错，就乘机宣布：“那就选姚经理吧，这事今天就这么定了，而且如此愉快”。二股东虽然还是摇着头，不停嘟囔着说姚经理不会做出一朵花来的，不过在一片欢笑的气氛中，他的反对声音已经不大了，同时情绪也是很稳定，甚至自己也偷笑了起来。
一个头痛的决策难题被幽默轻松化解，一点也不违和，董事会成员关系依然保持融洽。副总裁的人气也从此飙升，从内部传到了行业外部，地位愈来愈稳固。
事实证明姚经理上任后，市场中心做的很好，公司产品市场占有率也翻了将近一倍，现金流扩增数倍，为公司向全国电商平台转型夯实了信心和资本基础。
但是大家记忆犹新的，却是这一次副总裁幽默的回答。
职场之所以被轻易替代，主要是没有处理好尴尬时刻，不好回答的问题以及自身的弱点。
被替代的人，简单说就是被评定为能力低下，这些评价大部分是来自三个关键时刻。
首先是尴尬时刻一旦来临，处理不好，很容易造成能力低下的认知。
当你面临尴尬的时候，为了快速脱身，不妨使用幽默一把。
举个例子：
有一次，英国上院议员基尔在进行演讲，听众都很认真地望着他，都在侧耳倾听着每一个字，但是就在演讲即将结束的时候，突然，一个人的椅子腿断了，那个人跌倒在地上，观众们注意力全部集中在这个跌倒在地的人身上，场面开始混乱，这种不利的局面对演讲产生了破坏性的影响。
聪明的基尔不到马上说道：‘各位，现在你们一定可以相信我了，我提出的理由，分量很重，目前看来是足以压倒别人的！”一句话立刻恢复了听众的注意力，而那个跌倒的人在别人善意的笑声中，重新找到一个新座位。一个玩笑产生了幽默的力量，让双方都从窘迫的境地中脱身而出。
其次是面对不好回答的问题，处理不好，非常容易造成能力低下的认知。
不好回答的问题，又不能以无可奉告说明的时候，可以幽默一把。
比如金教授的嘿嘿嘿。
美国针对中国高科技企业的制裁，这是件让大家气愤并且担心的事情，特别是中兴公司是第一个被制裁的中国高科技企业，没有经验，最后不得不接受屈辱的条件，让人愤怒。随着制裁的中国公司越来越多，金教授被媒体记者问到美国单边实施科技战的时候，金教授是如何幽默的解释这个制裁的事情呢？
金教授说：“经过分析，我们发现美国制裁的高科技公司集中在两条街道上，一个是深圳南山区粤海街道，一个是杭州高新区的一个街道。所以中国网民都说美国悍然向中国的两条街道发起了贸易战！嘿嘿嘿嘿嘿嘿。而且网民调侃中关村，说中关村都没有被上榜制裁，太没有面子了！嘿嘿嘿嘿嘿嘿。
经过金教授这么幽默的一解释，我们读者大笑之余，放下一味的愤怒，于是很多粉丝自发购买华为手机等被制裁企业的产品，有力的示威和抗议美国科技战。
这比在镜头面前狂怒的号召大家支持国货效果好的多得多！可见幽默的力量。
另外自身弱点，处理不好，特别容易造成能力低下的认知。
弱点最容易被攻击，被攻击时，一定要幽默一把。
1988年，美国第41届总统选举，民意测试8月份前，民主党总统候选人杜卡基斯，比共和党人总统候选人布什多出十多个百分点。当布什和杜卡基斯进行最后的一次电视辩论。杜卡基斯嘲笑布什不过是里根的影子，用嘲弄的方式发问：“布什在哪里？”
布什幽默的反击道：“布什在家里，和夫人芭芭拉在一起，这有什么错吗？”这幽默的一句让选民们顿时对布什的印象大为好转。因为这首先说明了布什顾家，道德品质不错。同时又讽刺了杜卡基斯的风流成性。一句话，将杜卡基斯的嘲弄反驳的恰到好处，用强大的幽默弥补了自己的战略弱点的不足。
职场如战场，每个决策背后都是各种实力的较量，处理不好容易引发能力低下的误解，何以解忧，唯有幽默！幽默可以让我们与这个世界连接在一起，而不需要在象牙塔中让自己被误解的面目可憎。
掌握幽默的力量，为能力插上一双“不可替代”的翅膀！
一位表演艺术家和心理学家，共同研发了一个关于创造幽默力量的公式。简单说，幽默就是讲笑话。
这个笑话创作公式为X=（Fl+No）/P。
X是笑话的完美程度。
F代表笑料的有趣程度。
l代表笑料的长度。
N代表听众笑得前俯后仰的次数。
o代表引起尴尬的程度。
P代表双关语的数量。
X的取值在于0-200之间，一旦达到200，这个幽默的力量就是最大化。
1、首先是创造笑料的长度。
简单说，就是笑料说出来后，笑料字数内容长度。有两个要点：
第一个要点是你反应时间要快。
第二个要点是听众理解你的内容需要足够时间。
回到文章开头的例子：
副总裁说：“如果，他能把市场中心的活儿，做的跟花一样，我，就算被他拍一砖，那又有何妨呢？”一共32个字。说了大概11秒钟，语速平稳，确保大家能听懂内容。
笑料的有趣程度和笑料内容长度是乘数关系。笑料内容被理解的所用的时间就是有趣的程度。笑料是笑话的核心部分，其他铺垫性背景文字，是不能算笑料的。
2、其次是引起尴尬的程度。
引起尴尬的程度，是说对方言语行为对你产生的压力大小，然后你反转这个压力的程度。
回到文章开头的案例：二股东实施了足够大的压力。
二股东立刻跳了起来，跟副总裁“认真”说到：“我的副总裁，你是不了解这个姚经理啊，我们和姚经理相处很长时间了，对他十分了解，所以我是有发言权的。他这次是三进宫了（三进三出公司），他有一点是相当可怕的，就是如果你不同意他的做法，或者批评他稍有不对，他就可能动手打人，一板砖能拍在你的脑袋上。这样的人就不能用！更别说重用了。”
引起尴尬程度和笑得次数为乘数关系。当你的笑料内容反转对方程度越高，笑得次数越多，幽默效果越好。
3、少用甚至不用双关语。
一语双关，是传统幽默的方式，现代幽默基本不再选择。现代幽默从来是越直接才越有力量。
什么是一语双关？
回到文章开头的例子：
砖头是说对方性格，花一样是说对方的工作能力，就是2个双关语。
拿传统幽默的刘三姐对歌来举例：
秀才：莫逞能，三百条狗四下分，一少三多要单数，看你怎样分得清。
三姐：九十九条打猎去，九十九条看羊来，九十九条守门口，还剩三条狗奴才。
“还剩三条狗奴才”，说的是给地主老财当帮凶的三个秀才。
4、自我评估和修正。
回到文章开头的案例：X完美程度得分是177分，满分200分来看，还不错。
F代表笑料的有趣程度是11秒。
l代表笑料的长度是32个字。
N代表听众笑得前俯后仰的次数1次。
o代表引起尴尬的程度是100%。
P代表双关语的数量是2。
计算如下：
X=（11秒*32字+1次*100%反转）/2=177分左右。
如果得分超过200，说明笑话有趣程度太长，或者内容太长，超过理解的极限，无效。
如果得分太低，说明双关语可能太多，内容太少，来不及理解，也会没有效果。
幽默内容创作的三个难点。
幽默带来的是情感的共鸣，情感的利益，功能的利益容易被模仿，但是情感的利益，最难被替代。
笑料的灵感起因，一般是人们看到比自己更蠢或者更笨的事，会开心，否则无法引起共鸣。
简单说，就是蠢的厉害不厉害。
举个例子：英国科学促进会公布的世界最有趣的笑话，由31岁的精神科医生加索尔提供。
两个猎人进森林里打猎，其中一个猎人不慎跌倒，两眼反白，似乎停止呼吸。另一个猎人赶紧拿起手机拨通紧急求助电话。接线员沉着的说：“第一步，要先确定你的朋友已经死亡。”于是接线员在电话里听到一声枪响，然后听到猎人接着问：“第二步怎么办？”
看起来和别的笑话没有什么区别。但是这个笑话之所以获奖，就是迎合了大众的一个心理，让人觉得还有人比自己还笨，做出更愚蠢的事情。
其次，并不是所有人都认为愚蠢是幽默的，各个圈层人士对于幽默的理解不同，否则很难共鸣。
有的人喜欢插科打诨当笑料。比如网上少年们流行的土味情话，你今天能帮我洗点什么吗？洗什么？喜欢你。
有的人喜欢拿愚人愚事开玩笑。比如笨贼的新闻。有一次，深圳警方抓获了一个制售假币的团伙，当审问嫌犯“为什么要制作假币？”时，嫌犯一脸平静的说道：“因为真币做不出来，所以只能做假币啊！”
有的人喜欢拿动物开心。比如孩子们。农民要杀鸡，晚上喂鸡时候说：“今晚好好吃最后一顿”。第二天鸡死了，身边留了一封遗书。“爷已经吃了老鼠药，你们也别想吃爷！”
有的人喜欢在疾病、婚姻、死亡等严肃的领域寻找幽默的素材。有一次聚会，某同学喝了两杯，然后出去打个电话后，回来说：“完蛋了，我老婆拐走了我的全部家产，我现在要去把她追回来。”然后匆匆离去，同学们纷纷各种猜测，老夫少妻？新欢？无子？带着各种疑问同学们第二天问道，这家伙原来是找个借口开溜而已，夫妻两个关系好的不得了。
最后，一定是注意场合，否则会弄巧成拙，形成极大误解。
幽默只能在特定的场合说特定的内容，才能产生幽默的效果。美国总统这一点做的实在不好。
美国总统里根在一次国会开会前，为了试试麦克风是否好用，张口便说：“女士先生们请注意，五分钟之后，我们将对苏联进行轰炸。”此语一出，众皆哗然。显然，里根在不恰当的场合和时间里，开了一个极为荒唐的玩笑。为此，前苏联政府对美国提出了强烈的抗议。可见，在庄重或严肃的场合里说话一定要注意。
总结：幽默的创作，越早越好。
全球化的世界，幽默却没有全球化，每个地方的幽默我们多了解一些，有助于我们和全球其他国家人民的沟通，避免误解。
北欧瑞典人的幽默：
有个衣着光鲜的斯德哥尔摩人去乡下打猎，瞄准一只鸭子，一发命中。可是鸭子掉进了一个农夫地里，农夫说鸭子是自己的。既然双方都想要鸭子，农夫就想出了一个解决争端的法子。也就是农村人常用的方法。农夫说：”我踢一下你的裤裆，有多力踢多大力。你也这么踢我。谁的惨叫声最小，鸭子归谁。怎样？
城里人同意了。于是农夫迅速抬起一脚，照着城里人要命的地方狠狠踢了一脚。城里人一下子瘫在地上。20分钟后，城里人好不容易站起来，样子痛苦无比，但是一声不吭，喘息着说到：“好，轮到我了。”这时候，只听到远远的地方传来一声呼唤：“哎！鸭子归你啦。”
拉美阿根廷人的幽默。
一对夫妇去金汉堡餐厅吃饭，只见他们把汉堡包和一份炸鸡分成两半，一人一份。一个卡车司机看了，实在过意不去，就凑上去说，干脆他出钱，帮老太太买一份算了。老头子一听，太好了，谢谢了。不过我们什么好吃的都是一起吃的。
几分钟后，卡车司机发现老太太一口没吃。忍不住对老头子说：“我的心甘情愿给你老伴买一份，你就让他吃吧。”老头子肯定的说：“她肯定会吃的，我们什么都是一起吃的。”
卡车司机不信。就问老太太：“你干嘛不吃啊？”
只听老太太大吼一声：”我在等这死老头子的牙啊！”
亚洲我国的幽默：
我侄女特别爱“借”哥哥放在钱猪猪里的那点钱。把她哥哥快逼疯了。有一天，侄女到处找钱猪猪“借钱”。什么地方都找遍了，没找到。最后终于在冰箱里找到了，只见猪猪罐里放着一张纸条：“好妹妹，我希望你明白，哥的资本全部冻结了。”
南亚印度人的幽默：
印度新上任的气象局长，很年轻，不太懂前辈们预报天气的方法。当人们问他今年冬天很冷，还是没那么冷？他就告诉大家多拾一些柴火，然后一走了之。回到家后，打电话给国家气象台：”今年冬天天气会不会很糟糕？得到的答复是：“差不多就那样吧。”
于是局长回到办公室告诉乡亲们，还是多拾一些柴火。一星期后，又打电话给国家气象台：“你能否肯定告诉我，今年冬天会不会很糟糕？得到的答复是：”那是百分百糟糕的。“
局长于是告诉乡亲父老，赶紧多准备点柴火，越多越好。一星期后，再问国家气象台：“你能肯定吗？”得到回复是：“告诉你吧，今年一定是有史以来最寒冷的一年。”
“你们怎么那么肯定？到底是怎么知道的啊？”答曰：“你不看看，今年全印度人都在囤积柴火，跟疯了一样。”
职场上任何一种能力都很容易被替代，除了幽默。幽默的创作，需要注意四点。
第一点是创作笑料内容的长度，也就是字数。
第二点是引起尴尬的程度，也就是压力反转的程度。
第三点是少用或不用双关语，双关语越多越不幽默。
第四是自我评估和修正，利用公式得分慢慢调整。
当然，每个人都可以选择勇敢的面对自己被替代的那一天。正如村上春树的《挪威的森林》里有一句话：「死并非生的对立面，而是作为生的一部分永存」。
或者我们可以选择拿起幽默的武器，捍卫自己的“不可替代”的地位。
仁者见仁！
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