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猎头谈职场如何升职进阶,了解这几个领导思维,让自己卓尔不群
  猎头谈职场如何升职进阶,了解这几个领导思维,让自己卓尔不群
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  无风险无收益,高风险高收益。就跟大家买licai一样,职场上也一样,你投入的越大,你的收益就越高。你不投入,那么你的收益也就没有。
 
  大家平时的钱是否用于来licai呢,那么你是买哪种产品呢
 
  定期:定期是指具有一定运作期限的产品,投资后到期限了才能赎回。定期的收益年化利率一般在4%,对于喜欢稳定的朋友来说,确实一是一个好的产品。
 
  基金:基金有指数型的、股票型的,混合型的等等,这类的基本风险略微就高一点了,一天的涨跌幅会达到1%左右,幅度还有可能更大。
 
  股票:纯股票,一天的涨跌幅有时候可以达到10%,创业板和科创板的就更刺激,如果是期货那就更刺激了,但是风险很大,你挣得多赔的自然也多。
 
  职场上也是一样,你投入的风险越大,投资回报率越高
 
  我们举个例子,小A和小B分别在不同的城市,小A每个月在北京赚1万块钱,小B在一个三线城市每个月也是赚1万块钱,大家说这两个人付出的努力是一样的吗?能力是一样的吗?
 
  答案肯定是不一样的,因为在北京,1万很容易达成,但是在三线城市,1万太难了,两个人的价值完全是不一样的。
 
  我们再举个例子,在北京金融街的随便一个银行,盈利1千万很容易达成,但是在一个地方银行,盈利1千万太难了。为什么?因为大家所处的环境是不一样的。那么考核也就不一样,有的赚1千万,要奖励,而有的只赚了1千万是要撤职的。
 
  透过业绩水平的绝对数量,来判定业绩的性质,业绩的性质来决定企业的走向。
 
  什么是业绩的性质,2004年伦敦奥运会刘翔打破了世界纪录,获得了男子110米跨栏的冠军,大家觉得这个冠军的价值跟奥运会乒乓球的金牌去比,哪个更难,哪个价值更高。这就是我们如何去判断业绩的性质。
 
  在同一个企业,同一部门,大家的工作是不尽相同的,除了看一些常规指标外,我们还要看清这个指标背后的东西。
 
  工作中认识你的能力、你的薪酬和你创造的业绩
 
  我们来列举三种情况:
 
  第一个工程师具有A级的能力,给了A级的报酬,但是因为管理问题,他只创造出了B级的业绩。
 
  第二个工程师具有A级的能力,给了A级的报酬, 创造了A级的业绩。
 
  第三个工程师具有B级的能力,给了B级的报酬,却创造了A级的业绩。
 
  那么哪种情况最好呢?很明显是第三个工程师,因为他创造了出了高于自己能力和报酬的业绩,那么这个人就需要被奖励。
 
  在企业中,我们的管理者,一定要具有区分业绩性质的能力,哪些人才算得上是优秀,算得上卓尔不群,哪些人在公司是混日子的,我们一定要对他们的业绩性质有合理的考核,不能一刀切,所有人的考核指标都是一样的。
 
  在企业里,股东提供资金,就有分工的的要求。员工来上班提供了智慧和劳动,他就应该获得工资奖金和期权的目标要求。只要他们的回报得到满足,他们才会把自己的资源和激情持续的投入到企业中去使用,否则就拜拜。
 
  一个员工如果成长到了A级的能力,创造出了A级的业绩,但是却只拿到B级的薪酬,那么他肯定会跳槽。这个时候企业又责怪这个人不够忠诚,那么是否合理呢?好好在自己身上找一下原因,是否做到了业绩性质的区分,是否真正的认识到了他的价值。
 
  如何才能让自己在职场上卓尔不群
 
  对于企业的来说,只有提供了股东和员工的报酬之后,还有盈余,那才是卓尔不群,才有更多的机会,获得更大的发展。
 
  对于管理者要学会区分业绩的性质,哪些才算的上是卓尔不群。比如第三个工程师,BBA,创造出了高于自己的能力的业绩,才是卓尔不群,应该被奖励,升职加薪。
 
  对于员工来说,我们要思考自己是否卓尔不群,自己是否投入了全部的精力,是否受到了管理者的公平评价,如果没有,我们可以尝试与自己的领导去沟通,问清楚差在什么地方,如何去改进,争取做到卓尔不群。
 
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关于乾坤猎聘
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