借力猎头公司之匹配度的评估。候选人与新机会的匹配度包含很多维度，通常讲，工作内容与候选人经验的匹配度，是相对比较好判断的，而且候选人自己也有判断的能力。而候选人与直属老板之间工作风格的匹配度、候选人与部门文化的匹配度、候选人与整个公司文化的匹配度，这些是需要猎头提供信息，评价和判断
借力猎头公司之整个流程中关键点的指引。猎头顾问在运作一个职位时，其中一个作用是整体把控的角色，所以在环节的关键点给予候选人点拨、指引，是至关重要的。具体的方式可能是教授一些面试准备的方法、梳理总结的方法、沟通技巧、或者披露一些信息，这对于候选人来说，有时候非常重要。知己知彼，方可获得心仪职位
借力猎头公司之谈offer技巧。首先不可避讳的是，对于猎头来说，候选人的薪水会直接影响猎头公司的收入及个人业绩，所以猎头自然会为候选人尽可能争取高收入，有时这样的过程未必都展露在候选人面前；所以当猎头代客户公司与你谈的收入时，你可以表示希望更高，但当你发现即便强烈表达了期望更高收入而没有效果时，基本说明已经没有提升的可能了。这时就需要你权衡考虑到底哪些因素会是影响你考虑新机会的主要因素，而你对收入的底线又是什么，这才是一个理性的合作方式，不要在谈offer环节影响你与猎头公司的信任关系。
借力猎头公司之辞职技巧。对于候选人来讲，面试经验远远多于辞职经验，一位优秀的候选人，在其整个的职业生涯中，真正谈过的辞职也就四五次，五六次之多，所以如何职业化的辞职，开开心心的结束，带着感恩的心态好好说再见，这些都是有学问的，是需要学习的功课。
借力猎头公司之每一次的面试反馈和总结。对于站在公司外部的人来说，内部消息了解的多一些，会让自己更掌握主动局面；而面试反馈这一点，作为猎头，很希望候选人有一种意识，即不是面试后我们等待猎头告知结果即可，而是每一次的面试后，都要有个总结，哪些问题跟这些同行里面的面试官，能够达成共识，这些是可以继续保持的；又有哪些方面的问题是对方容易有顾虑，甚至是不认可的地方，这些地方是值得引起思考的，可以在这些地方深挖，去寻求不同视角下的多种可能性。如果真的是自己的问题，并且改进精益了，这也是面试的价值。
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