自我评价：
1、积极进取，认真负责，综合素质较好。
2、人力资源方面的专业知识较好，有多年的人力资源工作经验，尤其熟悉招聘、考核、组织发展等领域。
3、学习能力较强，能够快速接手新的工作，工作兢兢业业。
4、乐观开朗，能够主动帮助他人，具有较好的团队精神。
工作经历：
一、国内某汽车集团，人力资源经理
A、干部管理模块
1、高管绩效考核
下属企业领导班子及成员任期考核、年度考核的计划、实施、管理，相关考核结果的分析、反馈及应用。
2、高管人员选拔及人才梯队建设
下属企业领导班子成员选拔方案的制定、实施、管理，选拔考核结果的分析及建议，以及人才梯队的搭建。
3、领导力测评系统构建项目
基于领导力素质模型，开展领导力测评系统的搭建工作。进行项目招标、方案设计等工作，同时安排项目进度，进行项目管理，完成系统的搭建、测试等工作。
B、招聘模块
1、总部员工招聘
挖掘总部各部门人员需求，统筹分配人员指标，确定招聘需求。通过校园招聘、社会招聘等形式，开展一系列笔试、面试、体检等活动，保证总部的人员需求。
C、HR信息系统建设工作
1、完成信息系统的需求分析工作，与IT部门及Oracle数据库产品技术人员进行对接，保证需求的落地。
二、中国国际航空股份有限公司，管理培训生10000元/月
A、招聘配置
1、2013年招聘工作
梳理招聘需求，制定招聘计划，选择招聘渠道，组织开展笔试面试工作。
2、人力资源需求预测
负责根据公司的整体运营状况预测各类人员数量
，完善需求预测模型。
3、对标分析
根据各航空公司公布的年报信息，分析人力资源相关指标，进行对标分析
。
B、组织发展
1、标准岗位体系构建项目
a.梳理国航价值链
b.各事业部和分公司调研，搭建标准岗位体系，撰写岗位说明书。
c.筹划组织标准岗位研讨会，编写标准岗位体系管理办法
2、岗位价值评估项目
a.研究海氏评估法，简化并创建基于公司现状的岗位价值评估方法
b.筹划组织岗位评估会，分析评估结果形成分析报告
3、人员编制测算项目
a.协助进行美世运营扫描器方法的培训
b.设计运营扫描器问卷
c.统计分析问卷，形成运营扫描报告
4、人力资源月度/季度/年度报表工作
C、作为管理储备生参与公司组织的各项培训
1、作为管培生的班长，除了参与培训课程之外，还负责协助同事进行课程的组织、反馈等工作
教育经历：
中国人民大学（2010.09 - 2012.06）
专业：行政管理（公共人力资源管理研究方向）
学历：硕士
是否统招：是
吉林大学（2006.09 - 2010.06）
专业：电子政务/国际贸易
学历：本科
是否统招：是
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