自我评价：
2年，电商O2O合伙人经验，战略规划，经营计划，项目建议书，融资谈判。
3年，国内顶级管理咨询，擅长行业房地产和零售，从事10余个管理咨询项目，模块涉及战略规划，集团管控，薪酬绩效，流程和IT规划。
3年，外资500强，全球流程推广落地经验。
6年，外资500强，零售企业的管理经历，获得业务流程转移、再造及优化，营运及采购的内控和财务分析经验，培养了建立管理团队的能力。具备年度预算编制分解，以及落地实施经验。
工作经历：
电商O2O公司，合伙人/采购总监/供应链总。
（1）制定，战略规划，年度财务预算，和经营计划。
（2）负责，商品采购体系搭建，制定采购流程。供应商评估体系搭建。
（3）制定，业务流程，引进ERP系统。
（4）市场渠道拓展，大客户采购总监谈判，唯品会，中粮，本来，京东，1号店，饿了么等。
（5）人力资源管理，薪酬绩效考核体系，KPI，招聘，各项人事管理规章制度。
福特亚太非 ，全球流程亚太推广主管30000元/月。
（1）在亚太10余个国家，和中国合资公司，推广、优化全球流程项目及系统。
（2）涉及，市场部，采购部，财务部，工程部，生产制造等，数十个跨部门流程，和系统。
（3）制定全球项目推广计划，监控全球项目进度，预估风险，向全球及亚太管理层汇报项目进度。
（4）组织亚太10余国家，相关部门主管，参加项目跨国、跨部门沟通会，跟进会议决策落地。
培训：
（1）情景领导力培训证书。
（2）领导艺术培训。
（3）11门零售基础课程培训。
刊物：
发表文章10余份，在英才，房地产报，等期刊报纸。
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