自我评价：
我有五年从事电子商务品牌管理的工作经验，三年从事快消品行业，在京东负责的品牌有施华蔻、水之密语、苏菲、ABC等均为快销行业KA品牌。16年9月接手京东与沃尔玛战略合作项目，同时负责沃尔玛集团旗下线上山姆会员商店。本人熟悉京东电子商务平台运营流程，并有三年品牌管理与实际操盘运营的经验，有丰富的线上大促实战营销经验；能独立负责品牌在电商平台的销售与品牌推广的工作，独立制定年度营销计划与推广策略；对电商平台有深刻的理解，熟悉快消品行业的市场环境，具备对市场敏锐的观察以及判断能力。
工作中计划性强、认真负责，执行力与抗压能力强；且具有强烈的责任感与敬业精神。拥有出色的沟通与协调能力。性格开朗、谦虚、自律、自信。
工作经历：
沃尔玛（中国）投资有限公司 (1年4个月)，电商运营经理。
负责沃尔玛旗下山姆会员店在京东平台的运营，销售与新会员招募。根据山姆年度销售目标，制定全年销售计划，结合内部资源、京东平台全年促销节奏与合作项目，规划年度营销策略，深挖生意增长点，帮助实现山姆在线上销售与会员量的增长，品牌知名度与市场份额的提升。
负责山姆与京东电商平台的各项商务洽谈与合作，积极拓展平台资源与客情的维护。根据京东平台特性和全年的营销节奏、大促节点，对内部及外部进行有效的资源协调与整合，制定活动方案，并最终成功落地到京东平台，对活动进行复盘，作出分析。监控每日运营数据，深入挖掘存在问题，且有针对性的提出改善建议，并监督实施，持续优化线上客户体验。
在运营层面，通过数字营销、会员营销，活动运营、用户运营、粉丝运营、内容生态、直播互动、品牌联合，进行品牌价值深挖，合理匹配内部与平台资源，实现销售快速增长，同时配合京东营销工具与内部资源，在站内、站外多渠道推广，全年整合营销大促，京东站内站外提升品牌建设，增强受众群的品牌意识。
在用户层面，依托京东大数据，建立用户画像与人群标签，创建会员营销模型，剖析用户消费行为数据，通过关键指标，将用户分层级，根据不同层级的用户消费习惯、偏好及痛点等因素，分别对其进行个性化精准营销。通过关键指标作出分析，寻找机会点，通过数据反馈的问题，及时调整营销策略，不断优化改善用户体验，增加会员粘性与品牌忠诚度。精准把握流量，帮助品牌健康快速的成长。
成功营销案例：山姆会籍卡+京东plus会员卡双会籍首发，此次双会籍售卖活动通过整合内外部资源，从线上到线下，以多样化立体化的方式完成了一次整合营销。在内部联动上，联合公关提前造势，发布软文及快消行业报告，利用KOL传播引发二度关注，同时联合线下五个城市，20家山姆会员门店提前曝光进行双会籍推广，不断扩大声量，多方位进行品牌传播。在京东站内，整合线上资源提前曝光预热，依托京东大数据，在站内进行精准触达，为活动提前拉新圈粉。
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