自我评价：
【从业背景】：13年工作经验，多年高管工作，拥有丰富的政府资源、艺术资源，熟悉统筹规划艺术作品的操作方法，理论知识扎实，实战经验丰富，具备国际化视野和先进的企业管理理论知识。
【沟通能力】：沟通能力强，政府合作经验丰富，熟悉相关流程，借助心理学专业优势，深谙人际之道。
【思维模式】：不断总结提炼，眼光新颖，打破传统层级结构束缚，致力于将先进的互联网思维融入企业管理。
【团队协调】：善于组建团队，管控工作关联环节，坚持“非暴力沟通”，打造高效率团队，形成优秀的团队文化。
【性格品质】：责任心强，敢于担当，富有创新意识及挑战精神，具备大局观，勤勉踏实，高度敬业。
【学习能力】：自我驱动能力强，勤于思考和归纳总结，能够快速从新事物、新知识提炼价值信息，并灵活应用。
【综合素质】：多重社会身份，优秀艺术经纪人，常年保持严谨的处事风格，能够精准的完善团队计划，促使员工团结一致为公司获利，工作狂体质并能保持一颗年轻、活力的心。
工作经历：
北京淘艺宝科技有限公司 (1年5个月)，艺术总监。
岗位描述：参与公司管理并运营公司艺术方向事务，创建品控流程管理，半年内为公司操作近2亿的艺术作品。
岗位职责：
1、战略规划：主持品牌的经营管理工作，根据市场动态，制定品牌发展战略、制定公司品控管理体系和基本管理制度、审定公司各项艺术产品上架及运营模式，全面推荐品牌战略落地。
2、企业文化：加强团队文化建设，建立良好的社会公共关系，树立良好的品牌社会形象。
3、活动展览：通过线上+线下形式策划开展艺术活动展览，对名家国画、油画、书法等起到良好的宣传作用。
4、资源管理：利用自有资源，拓展艺术家，由最初20-30人，拓展至200人+；每月完成艺术家维护120人+。
5、财务管理：审定各项艺术活动各类费用使用情况，与部门相关的财务管理，保证品牌资产的保值、增值。
6、团队管理：决定公司各级策展人、经纪人聘任或者解聘、调转、报酬、奖惩，加强团队培训，绩效管理等。
工作业绩：100%达成目标KPI，每月完成价值1500-2000万的艺术作品。
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