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猎头人才推荐 北京微方程科技人力资源总监 53万
  猎头人才推荐 北京微方程科技人力资源总监 53万
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  自我评价:
 
  工作背景: 10年以上人力资源实操及管理背景,对“六大模块”、“三大支柱”管理模式驾轻就熟,具有丰富行业资源和从 0-1 项目开发、组织落地成功经验,具有大型公司 IPO 经验,熟练掌握 SOX404 人力资源控制点。
 
  专业能力: 6年 HRBP 经历,善于渠道拓展,快速组建业务团队及强训提升,通过组织流程优化、绩效考核等实现人力成本及团队活力平衡,多层级沟通经验丰富,擅长体系搭建、业务支持及培训赋能等全模块运作。
 
  管理风格: 倡导“价值匹配,成果导向“,注重目标管理,确保团队成员目标清晰,行动高效,结果保证。
 
  性格特点: 开朗随和,公私分明,善于精准布局,务实创新,具备高层思维及大局观,敢于担当、超强抗压。
 
  工作经历:
 
  北京微方程科技有限公司,人力资源总监。
 
  战略规划: 根据公司新一年业务规划及经营目标,从梯队建设、制度保障、培训考核、文化落地、人文关怀、风险管控几方面制定并执行年度人力资源规划,拆解到月,分配到人,做好过程监督,确保计划落地。
 
  体系搭建: 通过意见征集,从 0-1 主导修订人力资源管理体系,制定管理制度(绩效考核制度等),梳理管理流程(招聘流程等),开发管理工具(表格、模板等),确保工作程序有章可循,有法可依。
 
  招聘配置: 按企业发展需要,拓展、甄选招聘渠道,组织团队对技术、研发、运营、商务等岗位进行招聘管理,确保人员及时到岗,在不到 1年时间内将团队规模扩大 1/3。
 
  培训组织: 组织管理新员工入职培训、技能提升培训、企业文化培训及管理培训等,从知识、技能、心态、晋升等方面进行深层次、多维度、高赋能强训提升,通过外训辅助,不断促进业务团队思路开拓及业绩达成。
 
  绩效优化: 打造全员绩效管理体系,根据实际需要,将考核机制从原本单一的 KPI 考核升级为“OKR+KPI”相结合的考核方式,加大员工参与,聚焦目标实现,关注过程管理,倡导多维发展,受到公司上下一致好评。
 
  薪酬管理: 跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策制定系统的薪酬福利制度,盘点岗位价值,将岗位薪酬与市场行情、个人业绩及能力挂钩,通过宽带薪酬实现价值分配,参考绩效、岗位层级及能力指标进行年度调节。
 
  文化塑造: 根据公司战略与历史发展,结合行业特点,对企业文化进行初步提取和沉淀,通过领导班子率先言传身教、活动开展及线上推广(官网、公众号)和传播,便于员工理解并在实践中加以应用。
 
  风险管控: 加强团队风险意识,入口规范合同签订及契约管理,注重日常员工关系维护,保持劳动争议 0 投诉。
 
  部门管理: 关注员工工作动态,合理做好工作分工,灌输“闭环思维”,落实“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”,根据每个员工绩效管理弱点和优势,制定计划改善弱点,以教练姿态陪伴员工成长。
 
  关系协调: 对内面向总经理、各业务部负责人及员工做好人力资源各项咨询及服务,确保及时、高效及专业;对外联络猎头等合作供应商对接相关合作事务,通过良性沟通维护良好关系,保证合作效果。
 
  岗位业绩: 完善人力资源“选、用、育、留、砍”全体系及制度建设,通过各模块专业管理实施,为公司引进大量优秀人才(百度、今日头条等业内精英),1年内增加公司编制 1/3,推动公司各项业务高速发展。
 
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关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
  • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
  • 中国人才交流协会理事会员单位

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