这篇文章以某市的人民医院为例，为大家分享医院的运营总监的日常工作。
主要负责院内编辑部、企划部、客服部、市场部四个部门，全面统筹医院品牌塑造、外部营销、内部运营三大块工作。具体为方案制定并督促落地，为医院创收负责。
编辑部：
1、对接政府部门，在与本市医疗卫生行业相关工作中，给予文件性建议；
2、梳理、审核、校正医疗知识；
3、给予医疗卫生数据，进行统计分析、数据挖掘；
4、诊疗前后，医疗行业文档支持；
5、医学文献检索与翻译；
6、与企划部配合，公众号各科室治疗相关文章写作、科普文写作；
7、为业务、运营团队提供PPT、文案等医学专业支持；
8、协助开展宣讲活动，如讲座、学科会等；进行直播、义诊等活动；
企划部：
1、确立医院VI体系，并延续推广品牌形象；
2、院内环境布置；
3、医院人文采编报道、视频拍摄；
4、院内工作所需物料支持；
客服部：
配合各科室，对于线上、患者社群患者体温及时给出建议；
市场部：1、负责患者开发工作；
2、市场调查、收集患者信息，开展市场销售及推广工作；
3、整理患者数据，实时跟踪维护，进行就诊回访。
以上就是医院的运营总监的日常工作内容，对你有哪些启发吗?
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