猎头Jike从业4年，后到企业做HR3年，最近被一家猎头公司的顾问推荐到企业面试，跟企业HR和董事长面试后，给了OFFER，担任企业的人事行政经理，最后Jike拒绝了OFFER，具体原因且不说，主要聊下这个过程猎头顾问的工作做得是否到位呢？
开始，将企业和的岗位和薪资和盘托出告诉Jike，这是不明智的，本来Jike的薪资是较低的，若企业给到的高，那么Jike知道以后就会抬高自己的期望，在后期谈OFFER时埋下风险；
过程中，猎头顾问对企业的了解很少很少，基本上提到的信息在企业官网都可以看到，那么猎头顾问价值没有完全体现出来，成了真真正正的“中介”“sales”,比如，企业在近期或者近几年的发展方向？有没有新的区域项目拓展计划，新的项目在什么位置等等。HR是业务的附属，若HR不懂业务工作起来会非常被动，那么对于猎头顾问来讲了解业务除了通过HR了解，还可以跟公司业务的人员了解，有助于自己寻访、推荐的时候判断更为准确，并能够协助候选人和企业达成共识，最后自己成单！
结尾，当Jike收到OFFER时才知道，自己需要到离家800公里远的地方工作，这期间，HR、猎头都没有提到过。这坑怕真的是非常不专业了。可能他们也都知道这是该岗位招聘的难点所在，但是要是开始的时候就告诉Jike，那么就会节省所有人的时间。
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