一直做阿里的项目，但却是首次聆听阿里人讲阿里的故事和文化，聆听过后很受触动和启发，因为阿里的关系沟通过很多优秀的候选人，其中有直接拒绝的，有犹豫不决的，也有坚持走进阿里的，但对大家而言，对于阿里的了解仅仅是新闻上的消息，马老师的鸡汤，或者是前去阿里的同事传达的一些或好或坏的偏主观性的信息，此次也希望通过分享阿里人眼中的阿里巴巴和阿里文化，向各位候选人朋友展示一个更全面，更立体的阿里巴巴，为那些想要走进阿里的人提供些参考。
首先简要介绍下上文提到的阿里人的背景，RJ，现任蚂蚁金服某条线招聘团队的hrsg，13年加入阿里巴巴，之前曾就职于微软和思科。
一． 阿里“屌丝”和“骂娘”文化
阿里的文化是很多面化的，屌丝文化只是其中的一部分。所谓屌丝，其实就是接地气，阿里从上到下都是一群接地气的人，用RJ的话说就是不管你在之前的500强做过什么高大上的职位，到了阿里你可能都要凡是亲力亲为，也就是传说中的上得了厅堂，下得了厨房，既能带兵打仗，关键时刻还能赤手空拳近敌肉搏。阿里人不喜欢那些拿腔拿调端着的人，对于那些空有嘴把式，花拳绣腿的空降兵是非常反感和抵触的，但如果你有真本事，阿里人会心甘情愿给你竖大拇指，服从你的指挥和领导。
阿里人在外人看来有点儿粗鲁，到阿里久了，如果还是一副文质彬彬的模样，那只能说明你体内尚未融进阿里的血液，RJ说阿里的工作强度很大，业务增速超级快，每个人每天可能都面临着不同的变化和挑战，加上有些员工异地到杭州，还要平衡好家庭生活和工作，所以压力可想而知，正因为如此，骂娘成为了一种情绪宣泄的方式和渠道，也成为拉近阿里人彼此距离的良药。当然骂娘和宣泄并不是重点，重点是在这样艰苦向上的环境中，阿里人身上的那份坚持和韧劲儿，不管多难，我们始终向前。
二． 阿里头部力量，腰部力量和腿部力量
阿里内部员工可以简单概括成头部，腰部和腿部力量。头部力量顾名思义属于战略层的员工，发挥着高瞻远瞩，定调前行的作用，这一批人可以理解为是以马云为首的p9及以上的员工团队，这其中也多半是公司的灵魂级人物，在团队中发挥着决定性的作用。腰部力量指的主要是阿里内部的p7，p8员工团队，对于人体而言，腰部是行走的重要动力源头，一旦腰部受损，轻则步伐放缓，不稳，重则停止不前，行动受阻，所以阿里的p7，p8员工无疑在阿里的发展中发挥着中流砥柱的作用，没有这股力量，任凭规划蓝图再完美，也没法走的太远，也正因为如此这股力量不可忽视，p7，p8层级的招聘也是招聘环节的重中之重，批量大，质量也要有绝对保证。至于腿部力量主要指的是p6以及以下的员工团体，这股力量同样不可小视，作为支撑腰部和头部的主要部位，腿部作用发挥的大小直接关系着头部的指令和腰部力度发挥作用的大小。
三． 阿里层级划分标准
一般来讲p7-p9及以上职级的标准是按照候选人个人影响力范围的大小来划分的，p7可以简单认定为是那些在专业上有一定影响力的候选人，比方说做财务的候选人，那她如果达到了阿里p7的要求，那么她本人在自己所属的财务领域一定是非常杰出的，专业领域对于她而言一定是没有什么大难题存在的。P8简单可以理解为是那些在部门里有较大影响力的候选人，除了专业性，她一定是可以塑造和培养一个专业性强且有一定战斗力的团队的。至于p9及以上的职位，多是那些在某个领域有一定影响力的候选人，比方说四大的合伙人，或者大型国有银行的行长级别的候选人，她一定是在所在的行业和领域里已经做到了接近于全面管理者的角色，可以临危受命，能够判断新形势和新情况，有效应对，带领公司不断向前发展。
四． 阿里选人的三力——体力，脑力，心力
体力，脑力和心力三者是按照相对重要顺序排列的，先说体力，体力指的是员工的身体健康情况，阿里的工作强度很大，无论何种级别，何种职位都要面对各式各样的挑战，加班熬夜即使不是常态但偶尔的007工作节奏也确实考验员工的体力承受能力，如果没有一个强健的体魄，那么肯定难以应付时刻充满变化的内外部环境。RJ举了一个例子，阿里曾经招聘过一个p9的候选人，该候选人专业度很强，也非常愿意进入蚂蚁，但是此人体重很大，面试过程中甚至曾几度陷进沙发没办法自由挪动，虽然阿里非常看重候选人的专业素养和综合素质，但是本着为阿里和候选人健康负责的态度，阿里最后还是委婉地拒绝了候选人，所以此力的审核确实非常重要，它决定了候选人陪伴阿里的长度，越健康，陪伴会越长久，否则再忠诚也是枉然。
再说脑力，脑力指的是候选人与岗位的匹配程度，总体上说就是候选人之于岗位所具备的专业技能，这点相对来说会比较好判断，简历能呈现大部分，作为猎头也能较好地把握这方面的情况。
最难了解，也最需要了解的就是心力了，心力指的隐藏在候选人专业能力之外的软性特质，比方说性格特征，职业理想，看蚂蚁的动机等等，这些较大程度低决定了候选人对蚂蚁热情的长久程度，也决定了候选人在入职之后适应蚂蚁环境的快慢和融入阿里程度的深浅，如果说身体健康程度是决定候选人在蚂蚁时间长短的外部客观条件，那么心力就是决定候选人在蚂蚁工作时间长短的内在主观因素。阿里人给八个字，四个词概括了阿里人内在的性格特征，分别是聪明，乐观，皮实和自省。聪明，乐观，皮实比较好理解，大抵是因为蚂蚁业务量巨大，变化太多，所以只有聪明的人才能自如应对，过程很艰辛，工作很辛苦，只有乐观，皮实的人能够承受。然而自省却彰显的是心态，进入蚂蚁前后候选人始终要秉承空杯原则，进入蚂蚁不能时刻怀抱之前的工作习惯和思维模式，要积极融入阿里文化，应对蚂蚁每天的千变万化，没能进入蚂蚁，如愿意再回头看，那也要学会总结面试的得失，为下一次合作做好充足准备。阿里人擅长自省，无论你到阿里多久，自省都是工作的第一步。
五． 阿里能带给候选人的成长和改变
RJ在分享过程中提到了一个案例，是之前自己一个外企的hr朋友到阿里面试的事儿，当时朋友40岁左右，在自己眼里朋友算是hr领域当中较资深的人士了，来阿里胜任工作是完全不会有问题的，然而出乎她意料的是朋友并没有通过leader那边的面试，朋友走后，leader跟RJ说，在她身上可看不到你的这份精气神儿。案例很小，但却说明了一个问题，阿里或者说蚂蚁的工作是可以改变一个人的精神风貌的，传统的印象中，40岁或许是一个分水岭，40岁之前不可谓不意气风发，但是40岁之后很多人可能更倾向于安于稳定了，无论是外界还是自己内心的声音都在告诉自己，青春不再，勇气不再。然而40岁的蚂蚁人却完全是另一番模样，他们思维灵活，体力充沛，创新应变，面对千变万化的业务和形势，倘若稍稍松懈，那么面对的就是落后的鞭策和恐惧。所以40岁的人生在蚂蚁会是开了挂的人生，你甚至不知道自己还能创造多少不可能，不知道自己究竟还可以在历史的长河中留下多少里程碑式的足迹。
那如果你正处在朝气蓬勃的年龄，到阿里来，会让你有比在阿里外两倍或者三倍的成长，业务多，大牛更多，能够有充分的舞台施展才能，能够和各路大牛切磋武艺，前段时间阿里巴巴一个80后做技术的同学成为了阿里历史上最年轻的合伙人，这是一份成绩，更是阿里兑现给员工的承诺，阿里不只有马云牌鸡汤，更有饕餮盛宴等你共享。
小结：
作为与阿里有着紧要关系的局外人——猎头，听完RJ的分享，内心是满满的感动，阿里走到今天，其中艰辛非阿里外的人能体会。飞速的发展，被赋予的越来越多的社会和时代使命让阿里人始终不敢懈怠分毫，如今的时代是不进则退的时代，倚靠过去的辉煌终难长久，始终如一的坚持才是长盛不衰的制胜法宝，企业如此，人生，职业更是如此。
如果你对屌丝的阿里，执着的阿里，奋进的阿里，坚韧的阿里，变化的阿里，情怀的阿里有兴趣，那就给自己和阿里一个了解彼此的机会，或许明天与今天真的会有不同。
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