一个做招聘HR的跟Mark抱怨，说现在的简历毫无任何价值，而自己搜简历，就是那么几个熟悉的面孔在循环，他说他的工作很乏味。Mark认为：面对这如此般无味的工作，我们必须掌握它的相同与不同之处，从而才能不被那表面的现象所迷惑，最后让自己正确的认识和选择而避免错过优秀人才。十一月，本来就不是招聘的季节，那简历是否有价值，取决于你招聘什么岗位和选择了什么招聘渠道。Mark告诉你：无论你何时招聘，请务必要知道招聘的四部曲：
第一步：搞清楚用人部门的招聘具体需求，比如用人部门到底想找一个什么样的人，你心里面就要有一个与之匹配的人才画像，此点为真的不能忽略；
第二步：根据我们的招聘需求，我们一定要选择合理的招聘渠道。招聘渠道如下：猎头服务、报纸或其他媒体的招聘、校园招聘、人才市场的现场招聘、人才网络招聘、工厂门口或工厂所在的工业区等招聘；
第三步：甄别。对于招聘而已，很多HR走进了一个误区，他会因为自己所招聘的人，闪进闪离而自责或苦恼，Mark告诉你：招聘面试的时间还是比较短的，而我们大部分求职者，都会选择将自己美好的一面给展示出来，所以如果你想通过简短的面试，就去评价一个人，那么相对而言是不妥的，所以需要甄别，那么甄别是哪些方式方法呢？Mark在下期文章中，进行详细描述；
第四步：融入。对于招聘而言，这个融入是为了之前的努力而不被白费，所以请作为HR的你，一定要学会如何带新员工融入到咱们公司的工作和人文环境中，话说新员工在试用期内离职，大都是公司HR的问题，Mark认为这个说法不全对，但可以说明一点，新员工在试用期内离职，大部分是因为没能融入到新公司的工作或人文环境中而离职的，那么公司HR就要注意一点了，那就是入职培训，将该说的，大声的说出来，不该说的，请委婉的也简述出来······
话说招聘，真的是一门技术活，还靠那么点缘分。而缘分这东西，时间很关键，发现或认识得太早或太晚，都不行，比如Mark今年六月份找CIO岗位，整整十七天时间，毫无进展，后面朋友一个转介绍，Mark一看曾经是在集团公司做IT经理的，那简直是刚刚好啊，然后三个回合，完成与企业方的招聘需求，最终企业方也满意，我也拿到属于我的那份佣金。正所谓：相逢，不是恨早，便是恨晚，只有缘分到了，那才会刚刚好。从事人力资源的朋友，特别是从事招聘的朋友，咱们工作一天，就得不断积累属于自己的人才库，就如同生活是一样一样的，活着，就得先过日子，然后再奔日子，如果你连人才库都没有，那你的转介绍何来呢？很多招聘的朋友自己做得还不够好，而总抱怨世道不好而偷偷的选择原谅自己的不努力，Mark认为：我们自己原谅自己是堕落的开始，所以请你选择对自己严厉点和苛刻点。
Mark自年初做简历撰写和咨询辅导至今，遇到了这么一种类型的部门经理，他们在职场工作时，只埋头于干活，却不曾抬头看看外面的路。导致与外面的资讯脱节，当他们看到Mark为其撰写的简历，点头称赞，因为Mark所为其量身打造的简历内容，就是他想表达的内容，然后Mark与其辅导完简历后，他更是自信心十足，因为很多专业术语，一说既能领会。就如石排某塑胶厂的品质经理，当Mark跟其将ICTI验厂要注意的要素时，他后面是这样跟Mark说的：职场啊，就是一个不断发现自己以前是一个傻逼的过程，还说Mark对他的帮助很大，也说他不想再傻逼了，不想再去追求什么狗屁原则，要加深理论知识的学习。Mark在很多职场突破的培训资料里和其他文章里就说过：我们一定要学习理论知识，否则你的很多逻辑，都经不起推敲。
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