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猎头公司说职场:为什么领导多是外部委派?5点原因看透用人的智慧
  猎头公司说职场:为什么领导多是外部委派?5点原因看透用人的智慧
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  不管是在官场还是企业组织,大家都能经常见到干部任命的一个规律,那就是很少从下级提拔,而是其他部门平调,甚至是上级部门空降。作为基层成员,我们不免疑惑,提拔上去的领导不是更熟门熟路,更能平稳过渡吗?咱们能看到的,那些大领导不可能看不到,之所以不这么做,自然有我们未曾考虑到的原因,也就是下面要讲到的深合用人之道的5个考虑。
 
  1.降低结党营私的可能
 
  提拔下级确实有利于平稳交接,但同时也正是因为熟门熟路,给结党营私提供了便利,老同事老部下,知根知底儿,培植自己的势力轻而易举,非常容易形成上级领导失去掌控的山头现象,而外部委派的干部,没有根基,虽然有过渡期的阵痛,但远比结党营私的风险要好得多。
 
  2.减少上下对立的风险
 
  原本平起平坐互相较劲的同事,有朝一日变成了自己的领导,自己不得不从平视变成了仰视,在心理上一定有落差和不服,加上新领导必然重用自己的亲信,出于自保和抗争,被冷落的一方很可能结成同盟,形成上下对立的局面,显然,这不是上级期望的。任用外来干部,大家彼此都陌生,下属都会极力表现,争取落个良好印象,从氛围上是积极和谐的。
 
  3.消除部分成员的惶恐
 
  如果从团队内提拔干部,势必出现几家欢喜几家愁的局面,亲信受重用,非亲信则诚惶诚恐,想着以前有没有得罪过这位大神,会不会给自己穿小鞋?好机会都给了他的亲信了,我在这儿还有发展吗?带着这样的疑虑,工作状态肯定受影响。
 
  4.有利于上级掌控局面
 
  外部委派的领导面对陌生的手下,陌生的环境,想站稳脚跟并尽快有所建树,除了安抚这些新手下,最要紧的是抱住上级的大腿,用大领导的权威壮自己的声威,这就有利于上级领导切实掌控局面,不仅不会出现尾大不掉,反而多了几分唯命是从。
 
  5.有助于锻炼考察干部
 
  正如前面所说,外部委派的领导如何快速掌控局势,恢复并提升团队运转效率,这是新领导的当务之急,能不能做好本身就是上级的一道考题,一道用来锻炼和考察干部工作能力的考题,有手段有魄力的干部,会成为大领导的得意门生,进而成为步步高升的潜力股。这是遴选和培养后备干部的有效模式!
 
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