猎头职场：没有执行力，职场升职轮不到你！如何提高个人“执行力”？
你身边可能有这样两种人：
一种学习、工作都很高效，不管什么事情，都是今日事今日毕，所有的问题，只要出现，立马解决，决不拖泥带水。
另一种人呢，间接性地踌躇满志，但持续性懒散拖延，面对领导布置的任务，拖到最后一刻才开始做。
那么这种没有执行力的员工，职场升职和高工资，那只能想想了。
如果你是领导，你也喜欢执行力很强的第一种员工，第二种员工早晚会被淘汰。
那么执行力到底是什么？执行力就是一个人能否按时按质按量的，完成好自己或领导安排的任务的能力。简单来说，高效的执行力就是：不找借口，马上行动，高效完成任务。
那些实现理想的人，不一定比你聪明，也不一定比你勤勉，但他们却往往有着比你更强的执行力。
举个例子：
1876年2月14日，贝尔申请了电话的专利。但是在同一天，另一位发明家格雷也向美国专利局递交了相似设备的专利申请书，但是他因为比贝尔晚了几个小时而痛失电话发明权，最终失去了这样的荣耀。更为可惜的是，格雷原本有机会获得这项专利，只不过他在研究成功之后并没有立即去专利局，而是在家待了一段时间，正是这段被延迟的时间导致了他被贝尔抢得了先机。
比尔·盖茨也曾在多年以前就强调过执行力的重要性，他说：“在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行”。
那么，想要职场混的好，该如何提高自己的执行力呢？
首先，我们要先提高工作的价值感。
很多时候，执行力差、拖延，最根本的原因可能是觉得任务的价值感低。如果你认为某项任务的价值感低，会直接导致拖延行为。
所以，要提高执行力，需要调整你对工作的价值评价。
1）重新审视工作的价值。仔细想一下，你的工作真的就这么没有价值吗？是不是你的工作其实很有价值感，只是你小瞧了这些工作或者根本没有认识到它的价值呢？
比如领导让你检查200页的项目PPT，枯燥吧？但这个任务可以让你更清晰更全面地了解项目，以便更好的了解项目设计思路和方法，以后如果有类似的工作你比别人更有筹码。
2）给你的工作赋予价值。职场上，我们都不可避免地要做很多不自由、不喜欢的事。但我们要帮助自己重新发掘、甚至是赋予工作更高的价值来提高工作的价值感，不断给对自己正向的激励。
比如你是一个文案，你的领导让你去做运营，出一份运营计划。可能这个工作对一个文案来说是额外工作，但从另一个角度来说，也增加了你的附加价值，多了一项职场技能。
其次，不管再难再繁杂的任务，先做起来再说。
很多人面对有难度的工作时，总是给自己找借口，比如缺资金、没人脉、时间不足，所以就会迟迟不愿意开始做，但其实这就是在给自己的拖延找借口啊。
没什么比行动更重要，一切结果都是行动的积累。任何想法和计划如果只想不做，最终只能成为黄粱一梦。想要变得更好，你得先行动。比如：想写好文章，就是马上在键盘上敲下第一个字；想提升演讲能力，就是马上上台开口说。
同样，领导交给你一份比较重要的任务，先不要去想任务的难度，而是迅速行动。当然也不是盲目行动，先要做任务拆解，这里需要注意以下三点：
1）注意完成的时间周期
什么意思呢？就是人都有自己的“耐心值”，有的人做一件事，耐心值最长是2小时，两小时之后耐心逐渐减退，做事的动力也开始减退。所以，在拆解任务的时候，你分解出来的小步骤要在你的耐心值可以承受的周期内，如果耐心值越小就越要多分几个步骤。
如果你不清楚你的耐心值，那就用“番茄时钟”，标准的番茄钟周期只有25分钟，再没耐心的人也能接受这个周期。这个番茄时钟，就是每25分钟完成一个步骤，适当休息调整一下，再用25分钟完成下一个步骤，再没耐心的人也能接受这个周期。
2）从最简单步骤开始做起
从最简单的事情开始，容易上手，做起来没难度，同时还可以不断积累自信心从而获得做这件事的满足感。
如果一直盯着大目标的话，就会越看越焦躁不安，担心无法完成；而越是担心就会越没信心，如果这个过程得不到正向反馈，受到打击，就会一下子跌入谷底，彻底瓦解。
3）设定最后期限
按时完成任务是执行力强的表现之一，不管事情怎么做，我们一定要给自己设定一个最后期限，注意，这个最后期限不是领导给你的，是你自己给你的，一定要在领导给你的最后期限之前。
这个最后期限就像一条鞭子，不断地驱赶着我们，迫使我们采取行动。但是，要以结果为导向，永远不要有“差不多”、“还可以”、“将就将就”的想法，在最后期限内，尽自己的最大努力把事情做到最好。
总之，一个人的想法是0，执行力是1，那从0到1，就是最关键的一步。因为没有这一步，你永远是0，而一旦你走出这一步，你才可能从1到10，从10到100。
所以想要蜕变成职场上的王者，那就要坚持提升自己的执行效率。效率越高，收获才会越多。
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